产品经理总结篇

第一是产品思维（做事情的原则），第二部分为必须要会的技能。

一定要明白作为产品经理的核心能力绝对不是技术，这是加分项不是基本项。不懂技术，可能会推高沟通成本，但是不懂业务，不懂需求分析，不懂功能设计你会发现无从下手，这些是基础项。

产品思维

1.产品最大的价值在于给出解决方案并落地

解决方案不只是设计软件产品功能，也包含不需要做功能开发的解决方案，例如公司要开展一项新的业务，为了能支持业务落地，建议业务使用EXCEL表进行业务信息流的传递，保证业务流程跑通。

2.CEO心态

产品经理不只是把功能上线，不做使用培训和通知，上线后不看数据，不收集使用反馈，不想怎么用起来，然后闷头又做下一个版本。一些初入的产品经理只做产品设计，之后开发进度的管理，资源统筹都没花什么心思去考虑，结果可想而知。这就是 产品上线、一个好的产品、达成业务目标三者巨大的差别。

3.基于事实做事情

一线的数据和反馈是最有说服力的，谁有这些，谁就更有发言权。对产品，能往一个尽可能正确的方向发展，所以无论想要验证结论，还是说服别人，先想下怎么拿到事实，主要就是用户反馈和数据。

4.同理心

不是所有的事情都有足够多的反馈和数据参考，这时候就需要依靠同理心来判断和决定。同理心是好的产品经理非常优秀的品质，对一部分人来说是与生俱来的一种思考方式。但并不是不能后天养成，它来自不断的观察和训练，遇事思考、行动、反馈、总结，逐渐形成比较准确的同理判断，最后内化成一种意识。

如果看完以上，觉得就是一个工作嘛，想这么多干嘛，我的建议是劝退，不要做产品了。

产品技能 

所有产品都需要经历一个从无到有或者说从概念到实现的过程。产品经理把需求或者概念变为UI设计师、工程师、测试可以直观理解的过程，就是原型设计。原型是具象化的工具，原型是一个有一定『决定性』的『中间产物』。这里就用到axure工具绘制，花个一周时间临摹一些产品即可，但是切忌产品的核心不是把原型画的有多漂亮。

以下几条对于大部分人来说，花一定的时间就可以快速了解掌握。作为程序员的你怎么可能不会呢！

1.对互联网认识有足够的广度，深度作为刚转行也不会有所要求。要知道目前的产品形态是怎么划分的，例如工具产品的代表有哪些、社区类型产品等等它具备什么特点，是怎么运作的。

2.具备不错的表达能力，沟通是产品日常做的最多的事情。

3.具备较强的逻辑思维能力，逻辑思维能力是可以靠后天训练，这块涉及的知识比较杂且需要长期实践，可以去一些专业的产品社区逛逛。

4.熟悉电脑的基础操作，日常办公软件啥的都要会。

掌握以上技能以及做事的原则，基本就可以应对初级的产品工作，至于说有更高的提升，还是需要学习更多，与产品关系比较密切的学科有管理学、经济学、心理学、逻辑学，这几个方面在从事产品工作后重点进修，形成自己的知识网络。

人人都喜欢简单方案，尤其是老板，尽量用最低成本实现 ！！！！！！！