系统集成项目管理工程师 42 个过程图形记忆法（第2期）

7、项目成本原理，上一张图片是钟表，代表时间，时间是什么呢？时间是金钱，所以看下一个图：

 

 

 

 

 

以上三个图，对应记忆项目成本管理的三个过程：

7.1 估算成本（金币里的一个姑娘，姑算成本，也就是估算成本)

7.2 制定预算（算完成本，那要花多少钱，把好多次需要花的钱排出来，制定预算）

7.3 控制成本 （双手捂着钱，叫控制成本!）

 

8、上一个是“成本” ， “金钱” ，金钱可以用来买什么呢？我们想象买一个铅球吧，质量， 项目质量管理。