系统集成项目管理工程师要求学员熟记 42个过程。我在背项目管理 42个过程时,感觉单独文字记忆很困难,而且第二天容易忘记。于是尝试找了些图片,辅助记忆。以下仅供《每天一小时 两月拿证》考友参考,里面一些词汇含义和系统集成项目管理工程师教程标准词汇含义不同,仅用于辅助记忆。感兴趣的,可以根据自己的习惯,自己想象出一个记忆过程。虽然想象创造这个过程花一些时间,但这样的记忆会长期不容易遗忘,而且学习的过程也有很意思。
4、 项目整合管理---看这个图片,记住,这个图片很多个区域,整合成一个多边形,项目整合管理。为什么是六边形,因为有六个过程。
制定项目章程、制定项目管理计划、指导与管理项目执行、监控项目工作、实施整体变更控制、 结束项目或阶段,这些我是死记硬背的。
5、项目范围管理---想象,前一个六边形,变成了一个圆形。先记住一个圆圈就可以了,代表 范围,也就是项目范围管理,然后记住下面图形。