项目管理44个过程输入输出工具技术巧记法

一、项目管理九大知识

看看最初是如何记住的，大圈是整体管理，小圈是范围管理，钟表十字线代表时间管理，下面的两个小车轱辘表示采购管理，耳朵是用来沟通管理的，风吹散了头发说明有风险，中间三个是人质费，人质是要花钱的，人代表人力资源管理，质是质量管理，费是费用管理。

 二、质量管理工具

记忆内容有十几个，一下很难记住，关键是要找到一条合理的线索，我发现越复杂的问题采用场景记忆就越容易。2011 年下半年作文考的就是这个质量管理工具，哈哈，本人采用的是一幅《果树浇水》的场景记忆，照单全收，真是一个都没忘啊。