《运营之光》《从零开始做运营》读书笔记

本文是《运营之光》和《从零开始做运营》读书笔记,探讨了运营的定义、好运营的标准、运营与产品、市场的区别,以及实际工作中运营岗位的分类和基本工作方法。通过分享钉钉在疫情时期的运营案例,展示了如何运用运营策略应对挑战,成功挽回用户口碑。
摘要由CSDN通过智能技术生成

一、什么是运营?

运营就是为了帮助产品与用户之间更好地建立起来关系,所需要使用的一切干预手段。

实际的运营工作,更侧重于使用哪种运营手段,这些取决于业务类型、以及产品和用户间的关系类型。

运营可以从多个角度来理解:

从微观的角度来理解,更多的是指运营的具体手段,比如怎样写好一篇推广文案、怎样管理好一个社群、怎样策划好一个活动等等。

从宏观的角度来理解,就是把这些运营手段进行组织、排列,使运营的效果最大化,能够让更多的用户使用我们的产品或服务,从而能够帮助产品不断迭代、优化和完善。也就是运营的策略、规划和资源分配的问题。

而第三种维度,《运营之光》的作者称之为“艺术的维度”。作者说意料之外地收到了上百封用户的回复邮件,被用户所感动。其实就是站在用户的角度,以用户为中心去思考、交流,让用户感受到诚意。这时的“运营”不再是只包含了简单的指标、数据或文案这些基础工作,更多的是包含了与用户之间的情感联系,它使得用户和运营工作者(或者产品)能够打动彼此。

二、什么是好的运营?

好的运营,至少有3-5年以上经验,熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营手段,熟悉各类产品形态,有能力通过各种运营手段的组合拉升一个产品大部分的主要数据,同时还可以做到跟产品间的沟通无障碍,甚至可以出一些简单的产品方案。

更具体的说明如下图中所示:

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