【博学谷学习记录】超强总结，用心分享 | 产品经理核心文档集锦

🔥前言

这篇文章的主要目的，提炼上篇产品经理必备技能中的核心文档进行梳理，展开阐述产品经理核心文档撰写方法论和常用工具。

📃目录

围绕项目的工作流程需要产出的文档进行总结，再根据要输出的文档整理出产品经理常用的工具。

（一）项目的工作流程及项目成员

（二）项目的核心产出文档

（三）核心文档的常用工具

下篇预告：【博学谷学习记录】超强总结，用心分享 | 产品经理常用文档、工具使用介绍及示例（持续更新。。。）

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（一）项目的工作流程及项目成员

互联网行业中，项目的工作流程划分为启动、规划、执行、跟进、上线五部分。项目组的人员有产品经理、UI设计师、交互设计师、研发工程师、测试工程师和运营经理。

（二）项目的核心产出文档

进一步细化，需要进行的工作有：需求获取-->需求分析-->需求确认-->产品设计-->UI设计-->开发-->测试-->测试验收-->上线-->上线验收。

各个工作流程的产出物具体划分如下：

【启动阶段】行业调研、市场调研、立项；

【规划阶段】需求收集（需求池）、需求分析（竞品分析）、结构设计（结构图）、流程设计（流程图）；

【执行阶段】功能设计（功能清单）、原型设计（内容、权限、审核等）、文档输出（PRD）（文档说明、流程图、结构图、原型及需求说明）、需求评审；

【跟进阶段】研发跟进、进度把控、资源协调；

【上线阶段】测试验收、产品上线。

其中，原型是所有产出文档的重中之重，包含产品原型图及交互说明！

原型图示例：

（三）核心文档的常用工具

根据上述产出物，梳理出的常用工具如下：

Word（3D文档、竞品分析）、Excel（需求池、功能清单）、PPT（产品体验报告）、Axure（原型、结构图、交互说明），X-mind（结构图、交互说明），问卷星（问卷调查），Visio（流程图、泳道图），ProcessOn（流程图、泳道图）。

其中，Axure和墨刀是制作原型的重要工具，一份高效高质的低保真原型，可以让产品经理和其他项目组成员互通的重要资料；X-mind也是制作产品结构图、思维导图的重要工具；ProcessOn是制作流程图、泳道图比较好用的工具。

笔者推荐一款覆盖面比较光的基础制作原型软件，Axure。

 

 工具链接：

Axure 【电脑端】

【Windows版本】网盘链接：

链接：https://pan.baidu.com/s/1FVFvg7C0A3q9-O69IzRYdg

提取码：o8c0

【MAC版本】网盘链接：

链接：https://pan.baidu.com/s/1js3i7AGkZPw3ab8avz8BPg

提取码：781x

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