该项目管理实践将项目交付流程分为六个阶段：项目准备、需求调研、需求分析、系统设计开发、系统上线和项目后期。在这些阶段中，通过迭代需求和设计来确保符合客户需求，解决实际问题。从项目立项到售后维护，每个阶段都有明确的任务，以确保数据工程项目的成功实施。
我们根据项目管理、软件工程理论结合目前大多数项目的实际流程，将整个项目交付流程按主要工作任务划分为六个阶段：项目准备、需求调研、需求分析、系统设计开发、系统上线、项目后期。在这六个阶段中不断迭代需求和设计的版本，最大限度的贴近客户的实际需要，解决客户的实际问题。
项目准备阶段：项目准备阶段是在项目中标后，主要进行项目立项与资料收集、项目前期工作以及启动会议的召开等工作。
需求调研阶段：详细了解客户的业务流程和现状，归纳客户需求，进一步确认项目的实施范围。
需求分析阶段：主要是将调研了解到的客户需求结合招标文件和项目合同进行分析。
系统设计、开发阶段：主要进行系统设计、模块开发实现、系统测试、系统集成、需求及计划变更管理以及运行系统检查等工作。
系统上线阶段：主要进行系统实施、项目试运行、客户功能确认、需求及计划变更管理以及项目验收
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