责任分配矩阵:显示了分配给每个工作包的项目资源,用于说明工作包或活动与项目团队成员之间的关系
资源分解结构:按资源类别和类型,对团队和实物资源的层级列表,用于规划、管理和控制项目工作。每向下一个层次都代表对资源的更详细描述,直到信息细到可以和工作分解结构相结合,用来规划和监控项目工作。
工作分解结构:项目团队为实现项目目标、创建所需可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解
组织分解结构:按照组织现有的部门、单元和团队排列,并在每个部门下列出项目活动或工作包,运营部门只需要找到其所在OBS的位置,就能看到自己的全部职责。