PMP中资源分解结构，组织分解结构和工作分解结构的区别

1，资源分解结构：资源分解结构按照资源类别和资源类型提供以识别资源的层级结构。用于规划，管理和控制项目工作，每向下一层都代表对资源的更详细描述，直到信息细到可以与工作分解结构相结合来规划和监控项目工作。

2，组织分解结构：按照组织现有的部门、单元和团队排列，并在每个部门下列出项目活动或工作包，运营部门只需要找到其所在OBS的位置，就能看到自己的全部职责。

3，工作分解结构：为成本管理计划提供了框架，以便据此规范地开展成本估算、预算和控制。

 

注意：资源分解结构单独上不体现人与工作包的关系，必须和工作分解结构相结合来体现。组织分解结构是可以单独体现人与工作包之间的关系。