在之前的项目启动阶段,我们已经清楚了项目的目标;通过制定项目章程,完成了项目范围的确定;
紧接着对项目内容进行WBS工作包拆解,那么 关于工作和人员的对应关系,关系顺序如下:
一、工作分解结构
工作分解结构(简称WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目分解成任务,任务再分解成一项项工作,再把一项项工作分配到每个人的日常活动中,直到分解不下去为止。即:项目→任务→工作→日常活动。
关联:工作内容决定了需要哪些资源完成,资源(人员)水平决定工作完成时间。
二、资源分解结构
工作内容明确后,需要明确由哪些人来完成这些功能,此时进入资源分解结构。在项目中,人=资源的一种。
项目活动的资源分解结构可以用表1所示的资源矩阵来描述。