{项目名称 }技术评审计划
1. 技术评审计划
提示:
(1)项目的技术负责人(或技术骨干)制定本项目的《技术评审计划》。
(2)技术评审方式有两种:正规技术评审(FTR),非正规技术评审(ITR)。
(3)重要性-复杂性有6种组合:高高,高中,高低,中中,中低,低低。
(4)请参考 SPP-PROC-TR中的有关规程。
工作成果 | 重要性复杂性 | 评审方式 | 时间 | 人员 |
一些需求文档… | 作者: 评审主持人: 评审员: | |||
一些设计文档… | 作者: 评审主持人: 评审员: | |||
一些源程序… | 作者: 评审主持人: 评审员: | |||
一些测试用例… | 作者: 评审主持人: 评审员: | |||
作者: 评审主持人: 评审员: | ||||
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作者: 评审主持人: 评审员: |
2. 本计划审批意见
提示:项目经理根据《项目计划》以及现实情况(如可以支配的人力资源),审批《技术评审计划》。
项目经理审批意见: 签字 日期 |