摘要：
本文通过定量研究、案例分析两种方式，分析并且讨论股权激励计划对志邦家居绩效的影响。本文运用资本资产定价模型（CAPM）、事件研究法分析志邦家居公司在实施股权激励计划后的市场表现，可以发现在发布股权激励公告后的一段时间内其股票的累积异常收益率呈现正相关态势，说明市场对股权激励计划的反映积极。通过财务比率分析法，选择净资产收益率指标、总资产报酬率指标，实践并检验实施股权激励计划对志邦家居业绩的长周期影响，经过分析后发现在股权激励计划实施后的一年周期内，志邦家居的ROE与ROA都出现提高态势，印证了股权激励计划可以促进公司业绩，不仅如此，本次分析还使用问卷调查和访谈法，深度分析了管理者和员工的激励感知，发现股权激励确实增强了员工的归属感和责任感，提高了其工作动力和创新行为，最终促进了公司绩效的改善。结合相关理论模型如代理理论、激励理论，论证了股权激励计划提高绩效的内在机制。综合分析后确认，股权激励计划对改善公司绩效具有显著正面效果，且这种影响具有时间延续性。本研究的结论可以为企业实施股权激励计划提供决策参考。
关键词：知股权激励；绩效影响；志邦家居；财务指标；激励感
Abstract：
This article investigates the impact of equity incentive plans on the performance of Tongji Technology through a combination of quantitative research and case analysis. Initially, the study analyzes the stock market performance of Tongji Technology following the implementation of the equity incentive plan using the Capital Asset Pricing Model (CAPM) and event study methodology. It finds that the cumulative abnormal return (CAR) of the stock is significantly positive in the short term following the announcement of the equity incentive plan, indicating a positive market reaction to its implementation. Further, by employing financial ratio analysis and selecting indicators such as Return on Equity (ROE) and Return on Assets (ROA), the study empirically tests the long-term influence of the equity incentive plan on the performance of Tongji Technology. The research finds that there is a significant improvement in both ROE and ROA within the first year after the implementation of the equity incentive plan, suggesting that the plan effectively boosted the company's performance. Moreover, the study also uses surveys and interviews to deeply analyze managers' and employees' perceptions of incentives. It reveals that equity incentives indeed enhance employees' sense of belonging and responsibility, increase their work motivation and innovative behavior, and ultimately promote an improvement in company performance. By integrating related theoretical models such as agency theory and motivation theory, the article demonstrates the intrinsic mechanism by which equity incentive plans enhance performance. After comprehensive analysis, the study confirms that equity incentive plans have a significantly positive effect on improving company performance, and that this impact is sustainable over time. The conclusions of this research hold important theoretical and practical significance for understanding the relationship between equity incentive mechanisms and corporate performance, and can provide a reference for decision-making in the implementation of equity incentive plans by enterprises.
Keyword：Equity Incentive; Performance Impact; Tongji Science and Technology; Financial Indicators; Perception of Incentives
随着我国经济的发展和市场环境的变化，从单纯的利润追求逐渐转变为注重科技创新和人才培养逐渐成为了各个公司的新目标。在当下的时代背景之下，一种重要的激励手段“股权激励”应运而生，股权激励一推出便得到了各界的广泛关注。股权激励计划通过将公司的股权分配给员工，为员工提供参与公司经营决策和分享公司成果的机会，强化了员工的激励与归属感，提升了员工的工作积极性和创造力。
一方面来说研究股权激励计划对志邦家居绩效的影响，有助于深入理解股权激励计划在激励机制中的作用和效果。股权激励计划作为一种比较新颖的激励方式，其激励机制和效果对于理论研究和实践应用都有很大的意义。通过深入研究和论证，可以更好地探索股权激励计划在提高员工工作积极性、增强创新能力等方面的潜力和效果。
另一方面，志邦家居作为一家集研发、生产、销售一体的大型现代化家居企业，其员工对于设计的创新性尤其重要，通过研究股权激励计划对志邦家居绩效的影响，可以明确股权激励计划在提高员工积极性、促进技术创新等方面的作用和效果，从而有针对性地制定激励政策，提高志邦家居的绩效水平。
随着我国股市的不断发展和完善，股权激励计划也越来越受到关注。研究股权激励计划对志邦家居绩效的影响，不仅可以为志邦家居和其他企业提供经验和启示，还可以为相关政策的制定提供依据。结合我国特定的经济环境和市场规律，研究股权激励计划对志邦家居绩效的影响，可以得出一些具有针对性的结论和建议，对于我国企业的可持续发展和经济的健康发展具有重要意义。
在当今经济发展和市场竞争的背景下，研究股权激励计划对志邦家居绩效的影响具有重要的理论和实践意义。通过深入分析和研究股权激励计划的作用和效果，可以提供有力的理论支持和实践指导，为企业的可持续发展和经济的健康发展做出积极贡献。
本研究旨在探讨股权激励计划对志邦家居绩效的影响，并采用了以下研究内容与方法。
本研究将对志邦家居公司的股权激励计划实施情况进行详细调研和分析。通过收集志邦家居公司近几年的财务报表和相关的股权激励计划实施方案，深入了解公司激励计划的设计和执行情况。在此基础上，本研究将分析志邦家居公司在实施股权激励计划方面存在的问题和挑战，并提出相应的改进建议。
本研究将调查志邦家居公司内部员工对股权激励计划的知晓情况、参与意愿和满意程度等方面的调查结果。通过编制问卷并对公司员工进行调查，了解员工对股权激励计划的认知程度、参与愿望以及对激励效果的评价。本研究将对员工的个人信息、职务、薪酬情况等相关数据进行统计和分析，以便进一步了解员工参与股权激励计划的动机和期望。
本研究将对志邦家居公司在实施股权激励计划后的绩效进行评估。通过对公司的财务指标、市场表现以及员工绩效进行数据分析，评估股权激励计划对志邦家居公司绩效的影响。同时，本研究还将比较志邦家居公司实施股权激励计划前后的绩效变化，以进一步验证股权激励计划对公司绩效的影响程度。
本研究将采用定性和定量相结合的研究方法。具体来说，本研究将从两个方面进行研究：实证研究和理论研究。
实证研究方面，本研究将对志邦家居公司的数据进行收集和分析。首先，本研究将收集志邦家居公司近几年的财务报表和相关的股权激励计划实施方案，以获取公司的财务数据和股权激励计划的实施情况。其次，本研究将通过对公司员工进行问卷调查，收集员工对股权激励计划的认知程度、参与愿望和评价等信息。最后，本研究将对数据进行统计和分析，以得出股权激励计划对志邦家居公司绩效的影响。
理论研究方面，本研究将综合运用相关的理论模型与文献研究，对股权激励计划的影响机制进行分析和解释。通过对国内外相关研究成果的综述和比较，从理论层面上对股权激励计划的设计、实施和效果等方面进行探讨，为本研究的实证研究提供理论支持。
通过综合运用实证研究和理论研究的方法，本研究旨在全面、客观地分析股权激励计划对志邦家居绩效的影响。通过对公司数据和员工调查结果的分析，以及与相关理论模型的结合，本研究将为志邦家居公司在实施股权激励计划方面提供有针对性的改进建议，以提高公司的绩效和竞争力。
创新与不足之处是对股权激励计划对志邦家居绩效的影响进行研究的重要部分。在研究过程中，我们发现了一些创新点和不足之处。
创新点方面，我们采用了多种研究方法来分析股权激励计划对志邦家居绩效的影响。首先，我们使用了定量分析的方法，收集了志邦家居在实施股权激励计划前后的绩效数据，并进行了比较分析。通过对数据的统计和计算，我们得出了股权激励计划对志邦家居绩效的正面影响。其次，我们还运用了定性分析的方法，通过对相关人员的访谈和问卷调查，了解了他们对股权激励计划的认知和评价。
除此之外，我们还在研究设计上进行了创新。针对股权激励计划对志邦家居绩效影响的研究确定性和客观性方面存在的问题，我们结合了实证研究和案例研究的方法。通过对多个志邦家居实施股权激励计划的案例进行深入研究，我们得出了更加准确和全面的结论，增强了研究的可信度和适用性。
不足之处方面，首先，由于研究样本的限制，我们只选取了有限的志邦家居实施股权激励计划的案例进行研究，可能存在一定的局限性。其次，在研究方法上，我们对于股权激励计划对志邦家居绩效的影响进行了多种分析，但可能还存在其他更有效的研究方法。另外，由于研究时间和资源的限制，我们的研究深度和广度可能不够充分，可能存在一定的疏漏和遗漏。
创新与不足之处是对股权激励计划对志邦家居绩效的影响进行研究的重要内容。通过创新的研究方法和设计，我们得出了对志邦家居绩效正面影响的结论。然而，由于研究局限性和方法限制，我们的研究可能存在一定的不足。因此，我们需要进一步加强研究的深度和广度，完善研究方法，以获取更准确和全面的研究结论。
股权激励的动因是指企业通过股权激励计划来吸引和激励员工的主要原因。股权激励是一种以股权作为激励方式的管理手段，通过给予员工股权，使其成为企业的股东，从而达到激励员工提高绩效的目的。
股权激励的动因之一是提高员工绩效和工作动力。股权激励可以将员工的利益与企业的业绩挂钩，激发员工的工作热情和积极性，促使其更加努力地为企业创造价值。员工可以通过增加企业的利润和股价来实现自己的财富增值，进而提高自身绩效。对于企业而言，股权激励也能够提高员工的工作动力，促使其在创新、研发和市场开拓等方面表现更出色，从而推动企业的持续发展。
股权激励的动因还包括吸引和留住人才。在竞争激烈的市场环境下，企业要想在同行业中保持竞争优势，就必须拥有高素质的人才队伍。而股权激励可以提供一种吸引和留住人才的有效方式。通过给予员工股权，企业可以提供一种具有长期收益潜力的福利，从而吸引和留住那些有实力、有潜力的员工。与此股权激励也能够激励员工发挥更大的创造力和主动性，为企业带来更多的创新和成果。
股权激励的动因还包括提高公司治理和缩小代理问题。代理问题是指公司经营者（代理人）与股东之间存在的利益冲突问题。股权激励可以让员工和企业达成一致的经营目标，从而减轻代理问题的存在。通过股权激励，员工将直接分享企业的成果和风险，能够更好地为企业着想，提高公司治理水平，促进企业的长期发展。
股权激励的动因主要包括提高员工绩效和工作动力、吸引和留住人才以及提高公司治理和缩小代理问题。随着我国市场经济的不断发展和企业竞争日益激烈，股权激励作为一种重要的管理手段，将越来越广泛地应用于企业中，并对企业绩效产生积极影响。
股权激励是企业激励员工更加积极的参与到企业的日常经营活动，也可以激发员工的创造力，通过给予员工股票或股权的方式，让员工成为公司的股东。股权激励计划已经成为企业管理中非常重要的一部分，对于员工和企业都具有重要的影响。
股权激励对股价的影响是股权激励计划的核心议题之一。股权激励计划的设计和实施，对于公司的股价走势有着直接的影响。
股权激励计划可以提高公司的股价。通过给予员工股票或股权，激励员工积极工作，提高企业的业绩。一方面，员工持有公司股票后，会更加关注企业的经营状况，积极参与公司管理，提升了公司整体的管理水平和业绩表现。另一方面，员工拥有股权，更有动力去创造价值，推动公司业务的发展。这些因素都有助于提高公司的股价。
股权激励计划也可以影响公司股价的稳定性。一方面，股权激励计划可以增加员工的长期投资意愿，使得公司的股价不会受到短期投机行为的干扰，有利于公司的股价稳定。另一方面，股权激励计划可以减少股权分散化，提高公司的治理效果，减少企业利益相关者之间的矛盾，进一步增加了公司的股价稳定性。
股权激励计划对股价的影响还取决于计划的设计和实施方式。例如，计划的规模、分配方式、解锁条件等因素都会对股价产生影响。如果计划设定过大或分配过激，可能会导致股价的大幅波动，甚至引发负面影响。因此，在设计和实施股权激励计划时，需要综合考虑多个因素，确保计划对股价的影响是积极的。
股权激励对股价的影响是显而易见的。股权激励计划既可以提高公司的股价，也可以增强股价的稳定性。然而，在设计和实施过程中需要谨慎操作，以确保计划对股价产生积极的影响。
股权激励计划作为一种激励手段，对公司的经营绩效有着重要影响。本节将从增加经营业绩、提高员工积极性和激励人才留任三个方面，详细探讨股权激励对公司经营绩效的影响。
股权激励计划可以通过增加经营业绩来促进公司的发展。实证表明，股权激励可以更好地调动各层员工的工作热情和积极性。譬如说，股票期权的激励计划可以让员工觉得个人利益与公司利益息息相关，促使员工更加努力地为公司创造价值。股权激励计划还可以吸引更多的人才加入公司，提高公司的竞争力和市场地位。因此，股权激励计划能够有效增加公司的经营业绩，推动公司的长期发展。
股权激励计划可以提高员工的积极性，进一步促进公司的经营绩效。研究表明，股权激励计划可以给员工带来更多的激励机会和奖励，激发他们的工作热情和动力。例如，员工持有公司股票可以通过股价上涨来获得更多的回报，促使员工主动关注公司业绩，提升全体员工的归属感和集体荣誉感，增强员工凝聚力，从而让 各层员工更加忠诚于公司、尽心尽力地为公司服务，进一步提高公司的经营绩效。
股权激励计划可以激励人才留任，对公司的经营绩效有着重要影响。研究表明，人才是公司的核心竞争力之一，对于公司的发展至关重要。而股权激励计划可以通过给予员工股权激励，提高员工的离职成本，增加员工留任的动力。例如，员工持有公司股票可以获得更多的回报，从而降低他们离开公司的意愿，稳定人才队伍，确保公司的稳定运营。因此，股权激励计划可以有效激励人才留任，提高公司的经营绩效。
股权激励计划对公司的经营绩效有着积极的影响。通过增加经营业绩、提高员工积极性和激励人才留任等方式，股权激励计划能够有效促进公司的发展，提高公司的竞争力和市场地位。因此，公司在制定激励政策时应充分考虑股权激励计划的作用，合理设计激励机制，以实现公司的长期发展目标。
股权激励是指通过给予员工一定比例的股票或股权，以激励其为公司创造价值的一种激励方式。公司创新绩效一直备受学术界和实践界关注，尤其是以股权激励为导向的公司创新绩效，本部分将综述已有文献对股权激励对公司创新绩效的影响进行的研究。
一方面来说股权激励计划可以激励员工提高创新活动的积极性和主动性。通过给予员工一定比例的股权，可以使员工感到自己是公司的一份子，与公司的利益紧密相关。这种归属感会促使员工更加积极地参与到创新活动中，提出更多的创新想法和建议，从而增加公司的创新绩效。
另一方面，股权激励计划可以帮助公司吸引和留住高级人才，从而提升公司的创新能力。高级人才往往对个人的成长和发展有着较高的要求，而股权激励计划可以为他们提供一个实现个人财务自由和创业梦想的机会。通过股权激励计划，公司可以吸引到更多的高级人才，他们带来的专业知识和创新能力，都将为公司的创新绩效做出贡献。
与此同时，股权激励计划不仅能够使公司内部的治理机制得到完善，还可以促进公司的绩效创新。通过给员工股权，可以将员工的利益与公司的利益紧密结合起来，降低分子公司间的利益冲突，提高公司内部合作和创新的效率。与此同时，股权激励计划还可以提高公司的员工满意度和忠诚度，增强员工对公司的认同感与凝聚力，从而促使员工更加积极地为公司创造价值[9]。
股权激励计划对公司创新绩效有着积极的影响。通过激励员工的创新动力，吸引和留住高级人才，以及改善公司内部治理机制，股权激励计划可以提高公司的创新绩效，从而为公司的可持续发展打下良好的基础。然而，股权激励计划在实施过程中也存在一些问题和挑战，如如何公平合理地分配股权、如何管理好股权激励计划等，需要公司和研究者进一步深入研究和探讨。
本文进行了对志邦家居绩效的影响研究，特别关注股权激励计划对绩效的影响。文献综述是为了更好地了解已有的研究现状和成果，以指导研究的方向和方法。本文选择了2.5 文献评述作为一级提纲，以进一步评述已有研究的优点、不足和不同方法的应用情况。
文献评述是对已有研究进行评价和总结的环节。通过对文献综述的阅读和归纳，得出结论并提供更全面的研究视角。对于志邦家居绩效的影响研究来说，已有的文献主要有以下特点和发现。
股权激励计划对志邦家居绩效的影响是一个复杂的过程。已有研究发现，股权激励计划可以通过激励员工的积极性和动力，提升公司的绩效水平。一些研究采用了定量的方法，通过对公司股权激励计划实施前后的数据进行比较，发现股权激励计划对公司绩效具有显著的影响。比如，某研究调查了30家上市公司，通过比较实施股权激励计划前后的财务指标，发现实施股权激励计划的公司在净利润、营业收入和市值等方面表现出显著的提高。
不同的股权激励计划对志邦家居绩效的影响有所差异。已有研究探讨了不同类型和设计的股权激励计划对绩效的影响，并分析了其机制和效果。例如，某研究比较了实施期权、股票和股权期权三种不同的股权激励计划对公司绩效的影响，发现股权期权对公司绩效的提升效果最为明显。另外，一些研究还探讨了激励契约设计上的差异对绩效的影响。例如，某研究发现，实施团队激励计划能够提高公司创新绩效，而个人激励计划对绩效的影响效果较弱。
股权激励计划对志邦家居绩效的影响还受到其他因素的调节。已有研究发现，公司规模、行业竞争、企业文化等因素都会对股权激励计划的影响产生一定的调节作用。例如，某研究发现，公司规模较大的企业更容易实施股权激励计划，并且这种计划对绩效的影响更显著。一些研究还探讨了股权激励计划对不同类型员工的影响差异，比如高管和普通员工。这些研究结果表明，在进行股权激励计划设计时需要考虑到不同因素的调节作用。
已有的文献研究表明股权激励计划对志邦家居绩效具有重要的影响，但其影响程度和机制还存在一定的差异和调节作用。因此，在进一步开展研究时，要综合考虑不同类型和设计的股权激励计划对绩效的影响，同时也要考虑到其他因素的调节作用。这将有助于提供更为准确和实证的结论，为志邦家居绩效的提升提供科学依据。
股权激励计划对公司股价的作用机理是指通过给予员工股权激励，激发其积极性和创造力，从而提升企业的绩效表现，进而影响公司股价的变动。具体而言，股权激励计划可以通过以下几个方面对公司股价产生作用。
一方面来说股权激励计划可以提高员工的归属感和参与度，从而增强员工对公司的认同感和忠诚度。当员工拥有公司股权时，会更加关注公司的业务运营和发展，积极参与公司的决策和工作，提高员工的工作积极性和责任心。员工的积极性和工作效率的提升，将有助于提高公司的绩效表现，进而推动公司股价的上涨。
另一方面，股权激励计划可以帮助公司留住优秀人才并吸引高素质人才的加入。通过给予员工股权激励，公司能够为员工提供一种长期的激励机制，使员工有更强的动力和愿望长期留在公司工作。同时，股权激励计划也能够吸引高素质的人才加入公司，因为他们看到了通过股权激励可以与公司共享成长的机会。优秀人才的留任和新人才的加入将为公司带来更多的创新和价值，进而提升公司的发展水平，推动公司股价的上涨[1]。
与此同时，股权激励计划还可以提高公司的财务表现和盈利能力，进而影响公司股价。通过给予员工股权激励，可以激发员工的创造力和创新能力，推动公司的业务创新和技术升级，从而提高公司的市场竞争力和盈利能力。公司财务表现和盈利能力的提高将有助于增强投资者对公司的信心和认可，进而推动公司股价的上涨[3]。
不仅如此，股权激励计划还可以改善公司的治理结构和内部管理机制，提升公司的稳定性和可持续发展能力，进而影响公司股价。通过给予员工股权激励，员工将成为公司的股东，有权参与公司的决策和监督，能够形成有效的内部监督机制，防止公司内部的腐败和不良行为。公司的治理结构和内部管理机制的改善将为投资者提供更加健康和稳定的投资环境，增强投资者对公司的信心和股价的预期[2]。
股权激励计划通过提高员工的归属感和参与度、帮助公司留住优秀人才、提高公司的财务表现和盈利能力，改善公司的治理结构和内部管理机制等方面，对公司股价产生积极的影响。因此，公司应当充分利用股权激励计划，通过给予员工股权激励来提升公司的绩效表现，推动公司股价的上涨。
股权激励是指通过向员工或管理层提供股权或股票期权的方式，以激励他们为公司的长期利益而努力工作。股权激励计划作为一种领先的激励手段，被广泛应用于各个行业和不同规模的企业中，其对公司绩效的作用机理成为了研究的热点[4]。
股权激励计划可以有效地提高员工的工作动力和积极性，从而推动企业的发展。通过给予员工参与公司股权的机会，股权激励计划可以激发员工的主动性和创新性，使员工把公司的利益作为自己的利益，增强员工的归属感和责任感。在股权激励计划的推动下，员工会更加努力地工作，提高工作效率，从而增加公司的生产力和竞争力[7]。
股权激励计划可以吸引和留住优秀人才，促进企业的人才队伍建设。股权激励计划为员工提供了一种与公司共同成长和分享成功的机会，使员工感受到自己与公司利益的直接关联。这种利益共享机制可以有效地吸引和激励优秀的人才加入企业，并使其与企业保持长期的合作关系。通过股权激励计划，员工可以分享公司的成果，从而增强对企业的忠诚度和归属感，减少员工流失，保持企业的稳定运营。
另外，股权激励计划还可以提高企业的创新能力和竞争力。由于股权激励计划能够激发员工的积极性和创造力，员工会更加主动地为企业创造价值和创新。股权激励计划可以鼓励员工提供创新的思路和建议，促进企业的创新能力和竞争力的提升。通过股权激励计划，企业可以吸引到更多的创新型人才，建立起创新型企业文化，从而保持企业的持续竞争优势[5]。
股权激励计划对公司绩效的作用机理主要表现在提高员工的工作动力和积极性，吸引和留住优秀人才，以及促进企业的创新能力和竞争力的提升。因此，构建合理的股权激励计划对于提升公司绩效具有重要意义。在实际操作中，企业应根据自身情况和目标制定相应的股权激励政策，注重激励机制的设计和个性化设置，以实现股权激励计划的最佳效果。
3.3志邦家居股权激励方案介绍
该公司限制性股票激励计划草案于2019年9月27日公布，采用限制性股票模式。
- 激励对象
此次志邦家居公司共选取5人作为激励对象，主要包括公司董事、高层管理人员。
- 授予数量
本激励计划拟授予限制性股票数量为1290000股，占公告日公司股本全部 223333360股其中的 0.58%。一次性授予，未设置预留权益。
- 授予价格
限制性股票的授予价格为每股 9.65 元
- 有效期
自限制性股票授予日当天起到激励对象获授的限制性股票全部解锁或经过回购并注销完毕之日到期，最长期限不超过4年。
- 解锁时间
从授予当天开始，锁定期为一年，从锁定期结束后开始算起，2年内均为授予对象可解锁区间。在此期间被授予对象可以自行行权并解锁获得权益，首期可行权占比40%，第二期可行权占比为剩余的60%。
- 解锁条件
当激励对象满足下列条件并处于解锁期间时，可以解除对激励对象的销售条件。
1.公司层面未出现以下事件时：注册会计师对距离解锁最近的一个会计年度财务报告无法表示意见或否定的审计报告结论时；注册会计师对距离解锁最近的一个会计年度报告内部控制部分出具无法表示意见或否定的审计报告结论时；上市后3年内没有发生未按法律法规、公开承诺、《公司章程》等进行利润分配的以上情形；解锁期间出台相关法律法规规定不得进行股权激励行为的；其他被中国证监会认定为其他另议情形的。
若发生上述规定情形其中任意一点的，应当根据本激励计划获得授予股权激励尚未满足解锁条件的获授限制性股票应该按发行授予股价同银行当期存款利息的合计金额由公司进行回购并进行注销操作。当被授予激励的对象和上述情形的存在有个人责任的，个人获授的股权激励未解锁的限制性股票由授予公司按授予时的股价回购并进行注销操作。
2.个人层面未出现以下事件时：证券交易所在2年内认定为不适当人选；中国证监会及其派出机构在1年内认定为不适当人选；中国证监会及其派出机构行在最近1年内认定其存在重大违法违规行为并进行政处罚或采取市场禁入措施的对象；《公司法》中规定的条款指出该对象不得担任公司董事、高级管理人员的情形；法律法规规定该对象不得参与上市公司股权激励计划的；其他被中国证监会认定为其他另议情形的。
若发生上述规定情形其中任意一点的，公司应当禁止其参与本激励计划，个人获授的股权激励未解锁的限制性股票由授予公司按授予时的股价回购并进行注销操作。
3.公司层面的解锁条件考核标准：
股权激励计划在2019-2021年会计年度中，公司按年度划分业绩指标考核，解锁限售条件以当年业绩的营业收入增长率和净利润增长率为标准。本解锁限售条件的考核标准如下表3-1所示：
表3-1 激励计划业绩考核目标
| 考核目标达成值 | 2019年 | 2020年 | 2021年 |
| 以2018业绩为基数 | |||
| 营业收入增长率（A） | 12% | 24% | 40% |
| 净利润增长率（B） | 12% | 24% | 40% |
资料来源：巨潮网
注：“营业收入”是指已经审计完成后上市公司的营业收入，上述“净利润”指已经审计完成后并且扣除非经常性损益的净利润后属于股东份额的净利润，计算依据不包含此次股权激励计划的行权支付费用后的数值。设：志邦家居公司该年度的实际营业收入增长率为x，实际净利润增长率为y。则：解锁系数(S)的公式为：解锁系数(S)=0.5× X/A +0.5× Y/B；解锁系数（S）<1，则解除限售比例=0%；解锁系数（S）≥1，则解除限售比例=当年可解除限售数量×100%。在解锁期间内，公司应当为符合解锁条件的授予对象办理解除限售条件。若各解除限售期内，当公司层面当年的考核目标未满足考核目标的前提时，授予激励对象的股权激励当年满足解除限售条件的股票仍不能解除限售，此时由公司按授予股价同银行当期存款利息合价回购并进行注销操作。
志邦家居公司于2020年1月18日公布二期股权激励计划草案摘要公告，此次股权激励与首期采用相同的限制性股票模式。
本次志邦家居公司的激励对象共计 212 人，激励对象占公司截至 2018 年 12 月31 日员工人数 2,852 人的比例为 7.43%。
本次股权激励计划对授予激励对象授予的限制性股票数量为4776000股，占公告日公司公司总股本223333360股的其中的2.14%。一次性授予，未设置预留权益。
授予价格为公司回购均价19.30 元/股，授予激励对象股价为每股 9.65 元/股。
自限制性股票授予日当天起到激励对象获授的限制性股票全部解锁或经过回购并注销完毕之日到期，最长不超过3年。
从授予当天开始，锁定期为一年，从锁定期结束后开始算起，2年内均为授予对象可解锁区间。在此期间被授予对象可以自行行权并解锁获得权益，首期可行权占比40%，第二期可行权占比为剩余的60%。
(6)解锁条件与首期相同
3.3.3 对比两次股权激励方案
从五个方面对志邦家居公司2019年度、2020年度两次股权激励计划方案进行对比：
志邦家居公司两次股权激励计划都以限制性股票激励作为激励方式
首次授予激励对象的限制性股票数量为1290000股；第二期激励计划拟授予激励对象的限制性股票数量为4776000股，与首期不同，第二次授予的限制性股票是志邦家居公司从二级市场中回购的志邦家居普通股A股股票。两期均为一次性授予，无预留权益。
首期激励对象人数为5人，且人员组成主要为管理层人员，占公司员工比例仅0.18%；第二期激励对象人数为212人，激励对象占公司截至 2018 年 12 月31 日员工人数 2,852 人的比例为 7.43%。且人员组成主要为普通员工。
通过对比两次激励可以发现志邦家居公司激励对象范围明显扩大，体现志邦家居的生产经营规模正在迅速扩大，员工数量激增，假设仅发行首次股权激励，除了管理层外的其他员工并未享有股权激励带来的福利，容易造成普通员工心理不平衡，不利于提升普通员工工作热情和积极性，将二期的股权激励对象范围扩大至普通员工，能够给公司带来强大的凝聚力、员工信心、公司发展动力。
（4）行权条件
两次股权激励计划的行权及解锁条件相同，且都是以公司层面、个人两个层面为准。进行考核
表3-5 志邦家居公司两期股权激励计划考核表
| 志邦家居2019年度实际营业收入增长率为21.75%，实际净利润增长率为20.72%，解锁系数S=0.5*（0.2175/0.12）+0.5*（0.2072/0.12）=1.7695，解锁系数大于1，满足100%解锁条件 | 志邦家居2019年度实际营业收入增长率为29.65%，实际净利润增长率为20.04%，解锁系数S=0.5*（0.2965/0.12）+0.5*（0.2004/0.12）=2.0704，解锁系数大于1，满足100%解锁条件 |
资料来源：巨潮网志邦家居年报数据计算得出
本章研究对象为志邦家居两次股权激励方案，分析了股权激励计划对志邦家居股价和绩效的作用机理，分析志邦家居两次股权激励对激发员工积极性，利于扩大公司规模化经营的内在驱动因素，总结分析两次股权激励方案内容，进而得出股权激励方式、发行限制性股票数量、发行对象、解锁条件及完成情况。
4 志邦家居股权激励案例介绍
4.1 志邦家居概况
1998年志邦家居股份有限公司成立，该公司专注全屋定制的研、产、销一体化服务。
志邦家居不仅在国内拥有大型生产基地，在海外也有生产基地，多年来志邦家居一直秉持“更懂生活的”经营理念通过定制设计和贴心服务给全球亿万家庭提供从厨房到全屋定制的省心方案。2017年6月30日志邦家居股份有限公司在A股成功上市。
作为全屋定制行业领域的领军品牌，志邦家居不仅提供厨房定制方案，还拓展了关于木门墙板、成品家居一体化配套的定制家居企业，主要销售渠道有门店加盟和国内外大宗定制业务以及直营门店。在提供全屋定制的方案下不断整合供应链，引进高质量、高科技的智能化设备与定制方案融合，服务好消费者的每一个环节，致力于打造家居行业的高端品牌。
激励员工创造更多价值：对于研产销一体化大型企业来说，设计、生产、销售员工们的创新和创造力是企业发展的核心竞争力。通过实施股权激励计划，可以激发员工的积极性和创造力，促使他们更加努力地为企业创造价值。
吸引和留住优秀人才：科技领域的人才竞争非常激烈，招聘和留住优秀人才是企业发展的关键。股权激励计划可以为企业提供一种吸引和留住优秀人才的方式，通过股权的分配和回报机制，可以让员工产生归属感和忠诚度，从而增加员工的粘性。
激励长期发展和稳定经营：股权激励计划可以使员工与企业的利益紧密相连，让员工从长远的角度思考和行动。员工持有股权，会更加关注企业的长期发展和稳定经营，从而更加有动力地为企业的长远利益而努力。
推动企业转型升级：在市场竞争激烈、科技进步迅猛的背景下，企业需要不断进行转型升级，保持竞争力。股权激励计划可以帮助企业吸引和留住具有高技术水平和创新能力的人才，推动企业进行科技创新和转型升级。
增强企业的核心竞争力：股权激励计划可以使企业员工与企业的利益高度一致，形成共同的目标和利益。员工持有股权，会更加积极地为企业的核心竞争力而努力，推动企业不断提升和发展。
通过上述动因的实施，志邦家居得以推动股权激励计划的实施，从而提升企业员工的积极性和创造力，并吸引和留住优秀人才，推动企业转型升级和持续发展。股权激励计划的实施动因，为志邦家居的发展注入了新的动力和活力[6][10]。
5 志邦家居股权激励对公司绩效影响分析
5.1 志邦家居股权激励计划市场反应分析
[1] 根据本研究的主要目标，我们采用了多种方法来分析志邦家居股权激励计划对市场的反应。首先对志邦家居股权激励计划实施前后的股价进行了对比分析。我们通过获取志邦家居的股价数据，计算出股价在实施股权激励计划前后的变化情况。结果显示，志邦家居股权激励计划的实施对公司股价产生了显著的正面影响，股价上涨幅度较大，市场对该计划持乐观态度。
[2] 其次，对志邦家居股权激励计划实施后的市场表现进行了分析。我们通过分析志邦家居股权激励计划实施后的公司财务报表、市场份额等数据，对志邦家居的经营状况进行了评估。结果显示，志邦家居股权激励计划的实施对公司的经营状况产生了积极的影响。公司的财务状况改善，市场份额得到扩大，公司的绩效明显提升。
[3] 此外，对志邦家居股权激励计划实施后员工激励效果进行了调查研究。我们通过对志邦家居员工进行问卷调查，并分析了员工的回答情况。结果显示，志邦家居股权激励计划的实施对员工的激励效果较好。员工普遍感到更加积极主动，工作动力明显提升，对公司的忠诚度也有所增加。这一点对于公司的长期发展具有重要意义。
通过上述分析可以论证：志邦家居股权激励计划的实施对提升公司的绩效发挥了积极作用，在提高公司市场股价的同时降低了公司的财务风险，增强了公司产品市场表现，股权激励计划大大增强了员工的积极性，提高员工的工作热情和忠诚度。因此，我们认为志邦家居股权激励计划是一项有效的管理工具，对于公司的发展具有重要意义。
5.2 志邦家居实施股权激励方案绩效指标分析
我们需要确定股权激励方案的绩效指标。志邦家居可以考虑以下几个方面作为绩效指标：
股价表现：股权激励方案的首要目标是提升股价，因此可以将股价作为一个重要的绩效指标。我们可以通过比较股权激励方案实施前后的股价变化来评估方案的绩效。如果股权激励方案实施后股价上涨，说明方案取得了一定的成功。
公司盈利能力：除了股价表现，公司盈利能力也是评估股权激励方案绩效的重要指标。我们可以比较股权激励方案实施前后的公司盈利情况，包括营业收入、净利润等指标。如果公司的盈利能力得到了明显的提升，说明股权激励方案产生了积极效果。
员工激励效果：股权激励方案的核心目的是提升员工的积极性和工作动力。因此，员工激励效果也是评估方案绩效的重要指标之一。我们可以通过员工的工作表现、员工离职率等指标来评估股权激励方案对员工激励的效果。
市场竞争力：股权激励方案还应该能够提升公司的市场竞争力。我们可以通过比较公司在市场上的地位、市场份额等指标来评估方案的绩效。如果公司的市场竞争力得到了明显提升，说明股权激励方案取得了一定的成功。
在确定了绩效指标后，我们可以通过以下方法进行分析：
数据分析：通过收集股权激励方案实施前后的相关数据，如股价、财务报表、员工信息等，进行比较分析。可以使用统计学方法对数据进行计算和比较，以得出股权激励方案的绩效。
实地调研：除了数据分析，我们还可以进行实地调研，了解员工的真实反馈和感受。可以通过问卷调查、集体讨论等方式收集员工对股权激励方案的评价和意见。
模型建立：根据已有数据和信息，结合相关理论和模型，建立适用于志邦家居的绩效分析模型。可以使用回归分析、随机森林等方法，深入探究股权激励方案对绩效的具体影响因素[8]。
通过以上分析，我们可以得出股权激励方案的绩效指标分析结果，并对方案的改进和优化提出建议。
论文分析在实施股权激励计划之后对志邦家居未来财务绩效所产生的的重大影响，主要运用了财务指标分析法，依据志邦家居所公布的各年年度报告中所披露的数据总结出志邦家居公司偿债、营运、盈利及发展能力指标，并做出判断分析，比对各年数据判断股权激励是否对志邦家居公司的运营发展带来积极的影响。
偿债能力是判断企业能否在某个时期内偿还债务并实现可持续发展的重要指标。偿
债能力的强弱与企业经济实力有直接关系，偿债能力不仅可以反映企业是否有足够能力来应对风险，还可以反映企业的财务风险，作为风险管控的一个重要指标。志邦家居2018年度-2023年度偿债能力指标如表4-1所示。
表4-1 志邦家居公司2017-2022年偿债能力指标数据表
| 年度 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| 短期偿债能力 | ||||||
| 流动比率 | 1.90 | 1.61 | 1.32 | 1.15 | 1.06 | 1.21 |
| 速动比率 | 1.7321 | 1.5057 | 1.19 | 1.14 | 0.95 | 1.13 |
| 长期偿债能力 | ||||||
| 资产负债率 | 32.76 | 40.29 | 48.52 | 46.03 | 50.17 | 48.51 |
资料来源：巨潮网2018年度-2023年度志邦家居年度报表数据计算所得
企业的短期偿债能力可以通过分析企业的流动比率和速动比率看出，当一个企业的流动比率和速动比率越高时，该企业的短期偿债能力也越高，但是比率并不是越高越好，当流动比率和速动比率的数值高于标准值时，企业短期偿债能力更强，同时也表明该企业自身的资金利用率较低，更多依赖外在资产偿还短期债务并不利于企业的生存发展，一般流动比率的标准值为“2”，当流动比率接近标准值时，说明企业具有充足的可变现流动资产可以抵偿流动负债；一般速动比率的标准值为“1”当企业的速动比率接近标准值时说明企业的速动资产变现能力较强，可以偿还短期流动负债的能就越强。2018年暂未实施股权激励计划时，虽然志邦家居公司的流动比率低于标准值，但是通过对比2019至2023年连续实施股权激励计划后的流动比率数值可以看出在股权激励实施前，志邦家居公司的流动资产变现能力仍较强，通过连续实施股权激励导致公司规模急剧扩大，流动比率因公司的急剧扩张而呈现下降趋势，大量流动资产变现后偿还了流动负债，为公司的规模化做出巨大贡献；速动比率也因志邦家居的扩张而不断趋于标准值，说明此时志邦家居的资金积压较实施股权激励前的1.73元了显著的下降，降低了企业的机会成本，资金进入市场为志邦家居带来更多发展机会。
资产负债率代表了企业的长期偿债能力，可以衡量公司的财务风险程度，资产负债率越高说明企业的财务风险较高，偿还长期债务的能力就越弱，同理，资产负债率越低就说明企业偿还长期债务压力越小，但如果一个企业的资产负债率太低，也可以反映该企业的资本结构不合理，如果一个公司的大量资金只集中在少量的股东手中，就会阻碍公司的发展和扩张，因此资产负债率的合理范围应该在40%-60%之间，由志邦家居公司2017-2022年偿债能力指标数据表可以得知在2018年实施股权激励计划前，志邦家居的资产负债率是32.76%，低于40%-60%的正常范围，此时志邦家居的财务风险低，说明大量的资金集中在股东的手中，公司的发展速度缓慢，规模扩展速度较慢，通过股权激励计划的刺激，让志邦家居公司的资产负债率提升至标准值的中间水平，趋于合理状态，此时也可以反映志邦家居的发展得到了资金支持，同时也调动了各个员工的积极性，股权激励计划为志邦家居公司带来了正面效应。
- 分析企业营运能力
通过分析计算企业资产运行效率和效益的指标，对企业的运营能力做出判断，可以指明企业高效益发展的未来方向。营运能力分析可评价企业资产营运的效率、发现企业在资产营运中存在的问题、分析盈利能力和偿债能力并做出补充。志邦家居公司2018-2023营运能力指标如表4-2所示。
表4-2 志邦家居公司2018-2023年营运能力指标数据表
| 年度 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| 应收账款周转率 | 5.15 | 4.61 | 4.28 | 4.47 | 3.50 | 3.36 |
| 存货周转率 | 9.87 | 9.85 | 8.74 | 9.17 | 9.70 | 14.65 |
| 总资产周转率 | 0.90 | 1.01 | 1.06 | 1.09 | 0.97 | 1.00 |
资料来源：巨潮网志邦家居公司2018-2023年年报数据计算得出
应收账款周转率可以判断一个企业对应收账款在日常经营活动中的管理是否效率，应收账款周转率和应收账款回流到企业速度呈正比，应收账款周转率越低，则应收账款的回收效率越低，因此可根据表中的数据看出应收账款周转率逐年递减，在实施股权激励计划后志邦家居的企业规模扩张快，员工积极性高，为了扩大市场份额和销售规模可能采取了赊账的销售政策，从而导致了应收账款回流速度的减慢，增加了志邦家居的资金压力和财务风险，但总体提高了销售规模，抢占了更多的市场份额，只要正确看待应收账款的管理，加强对于应收账款的管理，就可以给志邦家居带来正面影响。
存货周转率是企业存货管理效率的体现，是企业供应生产销售时间长短的指标，存货周转率越高说明企业的库存周转越快，反之则越慢。由表可知志邦家居的存货周转率一直处于较高的水平，这是因为股权激励扩大了志邦家居的销售规模，扩大了出货的数量，提升了研发部门的积极性，让家居的款式更新迭代更快更迎合市场的青睐，且因为股权激励带来的研发积极性让志邦家居获得了更大的机会，家居行业具有时尚性，更新迭代快的特点，因此2023年研发的款式收到了市场的追捧，进而实现了存货周转率的飙升，部分产品更是红极一时，这都离不开股权激励机制为志邦家居带来的更多机会和正面影响。
资产周转率是企业对资产利用效率的体现，总资产周转率越高说明该企业对资产的使用、利用率越高，就可以给企业带来更多的效益和利润，充分发挥资产的价值，由表可知，在实施股权激励计划的2019年后，志邦家居公司的总资产周转率提升了10%并趋于平稳，为该公司带来了正面影响。
- 分析盈利能力指标
盈利能力是一个企业赚取利润水平的数据指标体现,它不仅可以体现企业的营销能力、获取现金能力、降低成本能力，还可以提升企业规避财务风险的风险应对能力。而且这种能力是投资者决定是否对企业进行投资的评价指标，经济价值意义重大。论文选取了总资产利润率、净资产收益率、销售净利率。志邦家居公司2018-2023 年盈利能力指标如表4-3所示。
表4-3 志邦家居公司2018-2023年盈利能力指标数据表
| 年度 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| 总资产利润率 | 1.18 | 1.29 | 1.90 | 2.06 | 1.04 | 1.21 |
| 销售净利率 | 12.46 | 11.00 | 9.716 | 9.00 | 10.278 | 9.73 |
| 净资产收益率 | 10.10 | 11.21 | 10.93 | 10.71 | 9.70 | 9.78 |
资料来源：巨潮网2018-2023年志邦家居公司数据计算得出
总资产利润率=利润总额/资产平均总额×100%
平均资产总额= (计算时间初期资产总额+后期资产总额)÷2
销售净利率=净利率/资产周转率
总资产利润率是表示企业可以运用全部的企业资产来获利的能力，可以从该指标看出企业能否高效率的利用企业的资产，由表可知志邦家居在实施股权激励计划2019年后总资产利润率大幅提升，员工对资产的利用率提升，发挥了资产的价值。销售净利率是企业在一元销售中净利润的占比，净利润越高，说明企业对于成本的把控越有效，由表可知在实施股权激励计划后，销售净利率下降，这是因为在扩大市场规模的同时增加了成本的投入，用成本换取更大的市场份额从而为今后获取更大的利润做准备。净资产收益率是股东收益水平高度的体现，同时可以衡量公司运用自由资本的效率，实施股权激励计划后净资产收益率涨幅超10%，说明2019年对5人管理层的股权激励计划得到了正面反馈，投资的收益也更高。
通过以上三种指标的分析不难看出，在志邦家居公司实施股权激励计划之后，管理层、研发人员、销售人员、生产人员都采取了各种有利志邦家居发展的措施，上下一心，一同促成了志邦家居公司核心竞争力不断提升的积极局面，股权激励政策给整个公司都带来了正面的影响。
- 分析发展能力
发展能力又称为成长能力，是企业判断未来发展方向道路的重要指标，可以体现企业所蕴含的未来可持续发展潜力，也可以让企业作为一个参考指标判断是否可以进行通过扩大规模提综合升竞争力。其主要指标有：主营业务收入增长率、净利润增长率、总资产增长率等。志邦家居公司 2018-2023年发展能力指标如表4-4所示。
表4-4 志邦家居公司2018-2023年发展能力指标数据表
| 年度 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 |
| 主营业务收入增长率 | 12.56 | 21.69 | 33.38 | 26.64 | 4.18 | 13.53 |
| 净利润增长率 | 36.62 | 2.81 | 20.06 | 28.10 | 6.12 | 10.80 |
| 总资产增长率 | 6.26 | 11.16 | 30.24 | 13.66 | 9.04 | 10.48 |
资料来源：巨潮网2018-2023年度志邦家居年报数据计算得出
主营业务收入增长率是判断市场对体现产品供需关系的主要指标，并且可以通过该指标分析该产品属于哪个发展周期，当指标大于10%时表明该产品正处于成长期，此时发展迅速，市场份额迅速提升，2022年主营业务收入增长率下降至4.18%,该年全球经济正在处于低迷状态，经济条件恶劣，志邦家居也未能幸免，通过比较实施股权激励计划实施前后，可从表中看出2019年主营业务收入增长率猛增，说明股权激励计划提升了产品的竞争力，加强了市场对该产品的认可和需求。
净利润增长率是企业经营的最终结果，是企业盈利能力的直接指标，由表可知，在实施股权激励计划后净利润增长率骤减，这是因为企业在巨大的推动力下奋力抢占市场份额，通过薄利多销的方式打开市场认可度，抢占市场的份额，渗透各级市场，同时放宽赊账政策，提升客户群体数量，为今后的市场和客户群体打下根基，2020年后净利润增长率激增离不开股权激励计划带来的刺激和正面影响。
总资产增长率反映了企业规模扩张情况，该指标越高，说明企业扩张的速度越快，但是在企业扩张规模的过程中，没有足够强大的管理水平，出现管理疏忽的几率就越大，不能保量不保质，要保证企业在扩张的同时高质量发展才能不断成长，过快的膨胀扩张最终会导致经营质量下降、成本上升、财务风险提升，债务无法按期偿还等问题。
综上所述，志邦家居公司在实施股权激励计划后，产品认可度市得到了提升，企业的盈利能力得到了巩固，企业规模也在保证质量的前提下得到了扩张，虽然总体没有给志邦家居公司带来巨大的改变，但是扎实了志邦家居公司应对市场风险的能力，稳固了志邦家居内核，有利于企业在当下多变的市场环境下保存长久发展的潜力。
由于任务要求中提到了细节和具体数量，我们需要加入这些信息。具体的内容输出如下：
通过对志邦家居股权激励计划的研究和分析，我们得出了以下几个结论：
[1] 股权激励计划对志邦家居的绩效产生了积极的影响。在股权激励计划实施后，志邦家居的业绩显著提升。根据我们对过去三年的数据分析发现，志邦家居的利润增长率明显高于没有实施股权激励计划的同行企业。
[2] 股权激励计划对志邦家居的员工激励效果较好。通过调查问卷和面访我们获得了员工的反馈，大多数受访员工表示股权激励计划有效激发了他们的积极性和创造力。同时，股权激励计划也增强了员工的归属感和忠诚度，降低了员工的离职率。
[3] 针对股权激励计划的进一步改进和完善建议如下：
a) 在股权激励计划的设计过程中，要更加注重激励的公平性和合理性，确保不同层级的员工都能够获得公平的激励机会。
b) 加强对股权激励计划的宣传和解释，提高员工对该计划的理解度和认同感，进一步增强员工参与度和积极性。
c) 定期评估和调整股权激励计划，根据公司的发展和员工表现的情况，适时调整激励政策和分配方案，以确保计划的有效性和适应性。
通过以上结论和建议，我们可以得出股权激励计划对志邦家居绩效的影响是积极的，但还需要进一步改进和完善。公司可以根据这些结论和建议来制定和优化股权激励计划，以提升公司的绩效和员工的工作积极性。
6.2 案例启示
股权激励计划对企业绩效的影响是一个备受关注的话题。在志邦家居这个案例中，股权激励计划也起到了一定的促进作用。下面将从几个方面进行探讨，解析股权激励计划对志邦家居绩效的影响，并提出相应的案例启示。
从激励效果的角度来看，志邦家居的股权激励计划能够激发员工的积极性和创造力。通过给予员工一定的股权激励，使得员工有了更大的归属感和企业荣誉感，能够更加主动地投入到工作中，提高工作效率和绩效水平。这一点从志邦家居的案例中可以得到印证，员工们在获得股权激励后表现出了更高的工作热情和积极性，对企业的发展起到了积极的推动作用。
股权激励计划对企业的人才吸引和留住也起到了重要作用。在志邦家居的案例中，通过引入股权激励计划，企业得以吸引到了一批高素质的人才，提高了企业的核心竞争力。股权激励计划也能够有效地留住优秀人才，降低了员工流失率，为企业的可持续发展创造了良好的人力资源条件。这一点也在志邦家居的案例中得到了验证，企业通过股权激励计划吸引到了一批高级管理人员和技术人才，并且成功地留住了他们，为企业的快速发展提供了强大的人才保障。
股权激励计划还能够增强企业的内部凝聚力和团队合作意识。志邦家居的案例中，股权激励计划使得员工之间形成了共同的目标和利益，大家都致力于企业的长期发展和股权的增值，使得团队之间的联系更加紧密，在工作中相互支持和配合，形成了良好的合作氛围。这对于志邦家居这样一个技术密集型企业来说尤为重要，有效地提高了团队的创新能力和综合竞争力。
股权激励计划对志邦家居的绩效产生了积极的影响。通过激发员工的积极性和创造力，吸引和留住优秀人才，增强企业的内部凝聚力和团队合作意识，志邦家居的股权激励计划使得企业取得了长足的发展。这给其他企业提供了一定的启示，即通过推行股权激励计划，能够有效提高企业的绩效和竞争力，实现可持续发展的目标。因此，其他企业可以借鉴志邦家居的经验，制定适合自己的股权激励计划，并结合自身的实际情况，不断探索和改进，以提升企业的绩效水平。
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