墨墨背单词所满足的用户的需求及其竞品分析

用户需求

  • step1 有效性分析

    1. 面向那些用户?
    2. 针对那些场景?
    3. 解决什么问题?(痛点)
  • step2 可行性分析

  • step3 对比分析

    1. 竞争对手对比分析
    2. 主流价值观对比分析
    3. 用户行为对比分析
用户需求
有效性分析
可行性
对比分析
真正需求

vs 功能需求

功能需求:完整业务流程需要哪些功能,哪些环节,这些功能和环节与人无光,只要有这个业务,则必然需要有这些功能

用户需求:产品有很多角色,不同的角色会有不同的需求,这些需求是可以更好的服务于使用者

以墨墨背单词为例

专注于高效背单词的的英语学习类产品

  1. 面向用户:
    高中生:有高考英语的硬性需求,但在现在的教育背景下大部分高中生接触到手机的机会不多,所以这部分用户量很少
    大学生:有四六级、考研、留学的硬性需求,用户量大,是主要用户群体。但由于没有经济来源,对价格敏感,付费意愿低
    职场人士:有商务活动、工作沟通的需要,但背单词属于远水难解近渴,并不紧迫;而且职场人士学习时间少,容易中断学习,所以用户量较少、活跃度较低而且易流失

  2. 针对场景及解决问题:
    大学生:
    场景1:为四六级、考研、雅思托福做准备时,单纯背单词是不够的,不系统、不全面。
    1:希望有系统的课程,不仅有背单词技巧,更重要的是考试重点知识讲解、技巧分享等。
    场景2:做学术研究时需参考大量外文文献,涉及很多专业词汇。
    2:希望有针对性的学术专业词汇单词书。
    场景3:即将毕业的大学生为就业做准备,部分公司、岗位对英语水平有要求,要求英文简历、英语笔面试,日常工作中也会使用英语。
    3:希望有商业英语的专业词汇和语法书,最好还有商务英语的指导。

    职场人士:
    场景1:在外企、出差到国外时,开会、谈判等商务活动和日常工作沟通中都需要一定的英语水平,要求达到熟练或者精通英语的程度。
    1:希望有专业英语指导。

    通用:
    场景1:单词书不方便携带;在书上标记的重难点词汇不方便以后查找;而且实体书没有发音,自己看音标怕发音不准。
    1:希望在手机上背单词,这样可以随时随地都可以背,充分利用碎片时间;不用担心单词书丢失;重难点可以集中起来随时查看;有标准发音不用担心发音不准。
    场景2:单纯背单词太过枯燥,容易放弃。
    2:希望增加一些背单词的方式,如音频、FM、视频等。
    场景3:一个人背单词没有动力,没人陪伴打很难坚持。
    3:希望有打卡功能增加学习动力;希望能有一起背单词的人互相鼓励打气,共同坚持。

  3. 用户需求
    基本需求:发音与记忆
    学生英语听力水平不高的首要原因是对单词发音不够熟悉、不够敏感。出现这个问题的主要原因是是学生在背单词书时容易只记拼写释义,而忽视对发音的记忆
    每个词汇都能自动发音,形音义
    安全需求:自我定制
    体现为对学习进行自我定制,让用户自己选择需要学习的词汇,例如中学单词宝、沪江开心词场;也有一些口碑较好的背单词app能够让用户自主选择学习的周期,让软件自动根据周期的时长安排每天的学习内容和学习任务量,例如知米、扇贝。
    社交需求:尊重意识
    普遍都采取了“平台集聚”的模式,
    大多数的背单词app设置了打卡分享至微博、微信的形式
    游戏需求:寓教于乐
    榜“寓教于乐,拒绝苦行僧”的口号,自诩用一套先进的教育理念来帮助学生实现身心上的抗压减负,于是他们从趣味性的角度增添了各种背单词相关的游戏,例如百词斩PK单词量,知米的拯救知米姥姥。

竞品分析 - 墨墨背单词为例

  1. 明确分析目的:
    墨墨背单词
    i. 了解我们与竞品的区别,差距,自身优势与劣势,产品的市场份额及竞争力。
    ii. 关注竞品的最新动向,有助于及时调整产品/运营策略,有助于发现新的增长点。
  2. 寻找竞品,选择竞品
    竞品选择可以参考app store分类,应用商城分类
    七麦数据参考
    https://www.qimai.cn/app/rank/appid/888483369/country/cn
    • 直接竞品:功能相似,目标人群重合
      i. 重要竞品:做得比我们更好的
      ii. 核心竞品: 做得比我们更好的,且非常有竞争力
      iii. 一般竞品:不如我们的
    • 间接竞品:产品功能形态和解决方案不同,但用户群体高度重合,解决用户需求相同,未来有竞争风险
  3. 定义分析维度
  • 竞品基本信息
    竞品所属公司,公司愿景
    竞品的核心成员
    竞品发展历程
    竞品的运营数据
  • 竞品的产品定位
  • 竞品的目标用户
  • 信息架构
  • 主要功能
  • 视觉与交互
  • 运营推广策略
  1. 竞品数据收集
    官方渠道:公司官网,财报,公司数据披露,招聘信息
    行业研究:行业分析报告,艾瑞咨询,易观智库,企鹅智酷,
    数据平台:CNNIC,DCCI互联网数据中心 ,百度指数,七麦数据,App Annie等
    媒体咨询:行业媒体、论坛
    相关人员:调查核心用户,公司员工
    亲身体验:使用对方的产品,咨询客服,技术问答
  • 分析方法
    SWOT分析法:针对索要分析的竞品,从“优势、劣势、机会、威胁”四个维度进行比较和梳理
    Yes/No分析法:适用于功能层面,将功能点全盘列出,具有该功能点的产品标记为yes,没有的标记no,通过对比可以清晰的了解竞品间功能点的差异
    评分法:这个方法在用户研究中常会用到,通常适用于定量研究的问券调查中,即给出1-5分的区间,根据产品中的某一个方面或某点进行打分
    分析描述法:指将不同的产品特性以比较的形式描述出来
  1. 分析总结
    针对分析目的,运用上述收集的数据,选择合适的分析方法,分析总结,形成竞品分析报告,分析报告通常为文档形式,或者PPT的形式。
  • 0
    点赞
  • 9
    收藏
    觉得还不错? 一键收藏
  • 0
    评论
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值