Sprint 回顾会议

Scrum 十分强调Sprint 回顾会议的重要性。从我们团队实施Scrum 这段时间以来的经验和教训来看,我也认为定期的回顾是很有必要的。
Sprint 回顾会议,顾名思义,是为了在Sprint 刚刚结束的时候及时总结这个Sprint 中的得与失,使团队在各方面持续成长。这就像一次比赛,在中场休息的时候,教练为队员们指出比赛中的亮点和不足,让他们在接下来的比赛中能更好地发挥。这跟Sprint 评审会议有本质上的不同,想必你也了解,我就不多说了。
在项目开发过程中,有一个原则是,问题被发现和处理得越早,付出的代价就越小。但问题是我们在紧张的开发任务中有时候很难发现这些错误,更意识不到这些错误会带来的严重影响。Sprint 回顾会议就为团队提供了集中发现和解决问题的好机会。我个人觉得,在Sprint 回顾会议上应该注意的几点是:
第一,不要流于形式。如果把Sprint 回顾会议开成一个没有主题的漫无目的的讨论会,则既浪费时间,又没有效果。同时也要注意不要把它开成一个批判大会。Sprint 回顾会议的最终目的是学习,而不是绩效考核。
第二,总结出经验和教训只是第一步,如果只有总结没有行动,那么总结出来的东西最终只能是废话一堆。所以在Sprint 回顾会议上发现问题之后,Scrum Master 应该督促团队在下一个Sprint 中吸取教训,持续改进。这一点我是有切身体会的。我们的团队之所以成长得很快,都是因为大家懂得利用Sprint 回顾会议的机会发现问题、总结经验,持续成长。
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