顶点计划——设计思维篇

设计思维
So what’s the design?
维基百科对“设计”做出解释：设计是对物体，系统或者可统筹的人文交互产生的创造性规划或约定。但是对于设计究竟是什么概念，在不同领域有着不同的解释，所以维基也未给出一个统一的定义。

1.逻辑思维与设计思维
我们通常会这样想设计：因为有需求，所以设计（创新）产生了 。如：喝水不方便需要容器——杯子，遮风挡雨——房子等；
但这就是设计吗？其实不然。我们通常的思维方式被称作为逻辑思维，即寻找问题所在，找到问题本质，从问题上解决问题。而我们的设计思维则是一个抛开问题的其他干扰因素，直接构想我们希望出现的未来的结果，即构成设计，然后再通过一系列的工作完成设计。
2.设计思维以客户为中心
此处的客户不是设计公司或个人面对的公司（个人）客户，而是最终服务对象，即我们需要站在客户的角度去思考问题。
一个产品最终如何不是靠专家和厂家广告商的吹捧，对于消费者而言，他们更注重实际体验，一个体验感极差的产品，不仅仅影响客户对产品的想法，更可能会影响客户对该企业品牌的信任程度；所以这是很关键的一环，从谁的角度出发直接或间接的决定了事情的结果。
3.设计思维的目标导向
即我们不是为了解决问题而解决问题，构想的美好未来（构想过程规定不得直接批判，直接否定）。不从某一个问题下手，设计思维抛开了问题所附加的其他影响因素，从期望入手，再一步一步填充进达到目标需要的内容，这很大程度上激发了工作人员的奋斗意志。
4.设计思维的原型法
如上所说，我们是先构成一个完整的设计蓝图，然后可以将该大蓝图分割成很多片小图纸，依次实现完成，最后拼接完成整个蓝图。这是设计思维的一个常用的方法，也是一个很关键的方法。这样做的直接效果便是能够降低风险，提高命中率。
设计往往不是一个人就能完成所有任务的，特别是针对某些大型设计，往往需要一个团队来进行完成一个设计。这个团队最优的结果被称为T型人才团队，这是一个由IQ向WEQ发展的团队，每个人都有发表足够的想法和被选取想法的权力，也可称为民主集中制；在设计时，每个人都进行角色扮演，这时提出的设计想法是广泛的，也能更好地去完善一个设计的想法。
在最后，设计思维上述过程基本采取右脑思维，即发散性更易创新实现；但是在现实中我们往往更急需一些成品来满足一些需求，所以此时也会需要一些左脑思维来采用某一些点，然后进行实现，以点连线在绘面，这是当下需要滴！