韦尔奇的超越驾驭力

 

管理决定效率

“我们能做的一切，就在于把宝押在我们选择的人身上，所以我的全部工作，就是选择合适的人才。”

                           ----------- 韦尔奇

管理是一个公司成功的法则，没有管理的公司，一定是一片混乱，韦尔奇是一名杰出的管理大师，因为他知道管理与效益之间的密切关系。

一、     群策群力是合众之智

二、     重视文化的潜在效应

三、     运作持续发展的计划

四、     打出人性管理的牌

五、     吸纳众长，方可补己之短

六、     一变应变不会有死路

七、     操控市场是勇争第一的精神

八、     抓管理要抓到位

群策群力是合众之智

韦尔奇用人：

（1） 经常与每个人交流。领导者不是真空中的领导。必须通过在组织内外与人沟通，来帮助他们发挥自身的潜力。必须沟通再沟通。避免孤立。伟大的领导者能够轻松地避免孤立。

（2） 十分重视人才，人才是最稀有的资源，人才就是一切。拥有人才就是赢家。

（3） 成功实现领导者的继承。任何领导者都不仅要出色地完成管理任务，还必须为公司的未来准备领导人才。

重视文化的潜在效应

企业成功最重要的就是企业文化。企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。

操控市场是勇争第一的精神

韦尔奇的策略是与众不同的，他坚持只投身于那些可能成为第一把交椅的事业中去。他相信投入什么行业就要主导什么行业，他相信大型企业应该确保旗下的公司都能在该行业中称王。从中学习的经验：

（1） 你得确认你成功的标准。到底什么是成功的标准，从而明确什么是我们的出发点。

（2） 除了目标以外，要使这个目标让全体员工知道。

（3） 一定要果断处理一切事情，市场占有率是一个标准，但除了是一个标准以外，它更是一个据以采取行动的明确信息。一定要根据衡量标准采取正确的行动，如果业绩不好就卖掉。有一个明确的标准可以使人做出决策时更果断。