人人都是产品经理读后感（三）

不要试图满足所有的用户需求，一般来说满足5%的核心需求就OK了，要不然你就要考虑产品的复杂度和成本。试图满足所有的需求是一个灾难，那会是产品变成四不像，得罪

所有人。

悠先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。

产品用户的研究时，可以首先研究一下，角色创建法，为后续进入产品的人尽快了解产品做准备。

了解用户是为了我们决定砍掉哪些功能留下那些功能。