销售居家办公,如何让客户自己找上你?

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逆向思维一下:

你不能去见客户了,能让客户来找你么?

如果完全不能线下见面,那就意味着,从获客、演示、到商机跟进、成交、交付的所有环节都须有靠谱儿的远程解决方案来支持落地。

俗话说,上赶子不是买卖,而“让客户来找你”效率最高,这样,后续远程销售和交付环节才会变得事办功倍,也就是说,在空间阻断的疫情期间,我们应该比往日更加放大inbound marketing的杠杆作用。

为了重新确认inbound的价值,我特地去卫瓴后台盘了一下那些通过inbound(以内容营销、广告投放为主)进来的、且全程不见面最终达成交易的客户,发现这类交易大致有以下2个特点:

1、成交周期短,大多数都不超过2周;

2、教育成本低,因为在正式建联之前,客户往往通过信息检索自我完成了大部分认知学习。

大家都知道,to B销售首先要解决建立信任的问题,尤其在国内市场,当交易额超过1万块钱的时候,很多人不见面心里就不踏实了。

与客户第一次人际接触之前,除了依靠一定的品牌声量,

如何最大限度铺垫信任呢?

卫瓴的做法是:

在客户可能出现的所有场景里,输出优质内容,在销售产品之前,首先要养成立得住的品牌认知,日拱一卒、假以时日,用每一篇布道、实战经验的叙事使人信服。

我们的假设是,客户要买的不是工具本身,而是工具背后的管理思想和最佳实践。你的主张和实践经验一旦被认可,就会获得一个不错的基础信任值。

这个“所有场景”,一般来讲是指官网、公众号、知乎等阵地,广告投放的素材(抖音、百度、腾讯等等),也包括各种主流商业、创投媒体、以及高匹配度的垂直KOL自媒体、直播等环境,甚至一些垂直行业社群也非常重要——这是口碑传播的重要阵地

移动互联网和社交网络为我们预备了四通八达的触点,如果我们能用有价值的认知、解决方案、实践案例占领这些触点,那就会极大提升找到精准客户的概率。

社交网络养成了这一代人不同往时的信息消费习惯,我们中的大多数,多是独立的信息获取者,如果一个人基于自己的圈层、需求和意志找到了你,那他成为你客户的概率,比你打陌生电话的概率要高得多。再说了,看看刚刚过去的315,陌生电话最好不要打。

说回来,科技不仅建设了丰富多样的传播环境,还发明了“二维码”这个新的连接方式,在B2B的销售语境里,智能属性的企业微信二维码,正在取代手机号,成为新的线索形态,或者说,好友关系比手机号有意义太多了。

如果说内容是钩子,二维码则为客户连接到你提供了主动权,不管是哪种inbound环境下。通过【卫瓴·企微助手】的高级智能码,客户都可以实现一键加微,高效建联。(感兴趣的伙伴,可以联系我领取“Inbound全场景加微方案”一套)

可以这么说,让客户来找你这件事,在解决方案上已经近乎成熟了,沟通、演示等跟进环节也都有很多好用的生产力工具打辅助。(有需要的朋友,可以联系我领取一份无接触销售工具包,据说历史最全)

但你也见不着同事了,怎么才能协同服务好客户呢?

很多B2B业务都有个交付环节,而且大多涉及多对多的服务,哪怕没被封印在家,沟通成本也很高,不用说远程了。真把远程这件事情落地,还需要形成系统化的无接触服务能力。

卫瓴客户成功团队的交付,95%以上都是线上完成的,这对协同提出了很高的要求,也对以下个关键问题发出了挑战:

1、客户信息如何跨部门、跨角色快速流转

一般来讲,协作者需要共享一个统一的客户画像,将各个场景的行为数据都汇聚在一起,在每个case中,每有一个新的协作者加入,都能看到完整的上下文。

       

2、如何快速捋清客户公司每个角色的关系。

共享企业视图的前提下,很容易就会发现公司的A角色、B角色,正在跟客户公司的C角色、D角色沟通,这为同事之间相互提供支持创造了条件;过往的沟通记录都会呈现在侧边栏里;系统也会根据最新动态给到信息提示。

根据企业视图数据,系统小助手小微会给出及时的提示、分析                           

3、协同服务的信号如何快速传递。

跟客户画像一起,卫瓴系统里人工录入的跟进记录也会呈现在侧边栏里,而且通过一键@就能向需要协作的同事发出协作信号,无论跨部门还是跨层级,都可以一键触达。

       

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### 回答1: 国内居家办公体系一般指的是基于宽带网络的在家办公,让员工可以在家里舒适的环境下完成任务。它可以让员工不用每天上下班,更不用担心交通状况,也可以保护环境。同时,它也可以让公司节省办公室空间,节约能源,减少管理成本,增强团队凝聚力和灵活性。 ### 回答2: 居家办公体系是指在家中完成工作任务的一种工作方式。国内居家办公体系多年来得到了广泛应用和推广,其重要性在COVID-19疫情爆发后更加凸显。以下是国内居家办公体系的介绍: 首先,居家办公的一个重要环节是有效的远程办公工具。国内各大互联网和通信技术公司为满足居家办公的需求,积极开发和推广多种远程办公工具,如企业微信、腾讯会议、钉钉等,这些工具能够实现在线会议、文件共享、实时沟通等功能,帮助员工实现与同事的有效沟通以及协同办公。 其次,国内居家办公体系注重工作管理和评估机制。公司或组织会建立相应的远程工作制度和流程,并对员工的工作进展和效果进行评估。一些公司会要求员工每天提交工作报告,定期进行在线会议来分享工作进展和困难,以保证工作的顺利进行。 此外,在国内居家办公体系中,企业也为员工提供必要的工作设施和支持。公司会为员工提供一定的办公设备,例如电脑、打印机等,以及良好的网络环境,保障员工平稳地进行工作。同时,为了满足员工的聚集需求,在很多城市还设立了共享办公空间,使员工在居家办公体系外有更好的工作场所选择。 总的来说,国内居家办公体系在技术支持、工作管理和工作设施等方面都做出了一系列的创新和优化,以提高员工的工作效率和满意度。随着居家办公的普及,国内企业对于提升居家办公体验的投入还将进一步增加,这将进一步推动居家办公体系的发展。 ### 回答3: 国内居家办公体系是指员工在家中进行工作而不需要到办公室的工作模式。该体系在国内近年来越来越流行,尤其在疫情期间更加普及。以下是国内居家办公体系的介绍: 首先,国内居家办公体系的核心是利用互联网技术进行沟通和协作。员工通过电脑、手机等设备与公司保持联系,可以通过电子邮件、即时通讯工具和视频会议软件与同事进行交流,从而实现远程办公。 其次,国内的居家办公体系通常由公司提供的远程办公软件和工具支持。通过这些软件,员工可以远程登录到公司的内部系统,访问公司共享的文件、数据库和工作平台,从而顺利进行工作。同时,通过这些工具,公司也可以对员工的工作进行监控、管理和评估。 此外,国内居家办公体系也注重工作效率的提升。员工可以通过科学合理的时间安排,提高工作效率,并保证工作质量。同时,由于没有办公室的限制,员工可以更加自由地调整工作环境,能够更好地适应个人的工作方式和生活节奏。 最后,国内居家办公体系也强调沟通和团队协作。通过使用各种在线协作工具,员工可以与同事保持良好的沟通和合作。团队成员可以共享文件、讨论项目进展,并及时解决问题。这样,即使不在同一办公室,团队的协作效率也不会受到太大的影响。 总的来说,国内居家办公体系通过利用互联网技术,提供远程工作的支持,使员工可以灵活地在家中进行工作。虽然有一些挑战和困难,但随着技术的发展和日常工作习惯的改变,居家办公的形式正在逐渐完善和普及。

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