即Work Breakdown Structure,如何进行WBS分解:目标→任务→工作→活动
WBS分解的原则
将主体目标逐步细化分解
最底层的任务活动可直接分派到个人去完成
每个任务原则上要求分解到不能再细分为止
WBS分解的方法
至上而下与至下而上的充分沟通;
一对一个别交流;
小组讨论
WBS分解的标准
分解后的活动结构清晰;
逻辑上形成一个大的活动;
集成了所有的关键因素包含临时的里程碑和监控点;
所有活动全部定义清楚。
意义:学会分解任务,只有将任务分解得足够细,您才能心里有数,您才能有条不紊地工作,您才能统筹 安排您的时间表。