ERP选型计划

1.明确需求：首先需要明确公司的ERP需求，包括业务流程、功能需求、技术需求、部署需求等。

2.市场调研：进行市场调研，了解国内外主要的几大ERP供应商，包括SAP、Oracle、Microsoft Dynamics、Infor、IFS等。

3.选型标准：制定选型标准，包括功能、性能、稳定性、安全性、易用性、部署成本、维护成本等。

4.评估供应商：根据选型标准，对国内外主要的几大供应商进行评估，包括产品功能、市场份额、客户口碑、技术实力、服务质量等。

5.选型决策：根据评估结果，制定选型决策，确定最适合公司需要的ERP供应商。

6.实施计划：制定ERP实施计划，包括项目规划、资源调配、培训计划、风险管理、验收标准等。

7.实施管理：进行ERP实施管理，包括项目进度跟踪、问题解决、质量控制、用户培训等。

8.后期维护：ERP实施完成后，需要进行后期维护，包括系统更新、数据备份、安全监控等。

9.效果评估：ERP实施一段时间后，需要对效果进行评估，包括企业流程改善、效率提升、成本降低等。

10.持续优化：对ERP系统进行持续优化，包括功能增强、性能优化、安全加固、用户反馈等。