TR在项目管理中代表技术评审，包括TR1至TR6等不同阶段，涉及产品需求、需求分解、系统设计、模块评审、产品质量验证等多个关键环节，确保产品从概念到发布的质量与合规性。
TR的意思是技术评审，是英语Technical Review的简写。
一般项目管理中有以下一些技术评审点需要关注：
TR1——概念阶段技术评审点：产品需求和概念技术评审（业务需求评审）
TR2——计划阶段技术评审点1：需求分解和需求规格评审（功能需求评审，产品级规格）
TR3——计划阶段技术评审点2：总体方案评审（系统设计，架构设计，概要设计）
TR4——开发阶段技术评审点1：模块/系统评审（详细设计，BBFV测试结果）
TR4A——开发阶段技术评审点2：原形机的质量SDV结果和初始产品的准备情况
TR5——开发阶段技术评审点3：初始产品的质量（SIT结果）（SIT Alpha测试技术评审）
TR6——验证阶段技术评审点：发布评审（SVT Beta测试、制造系统验
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