程序猿遇到不懂技术的项目经理是怎么个体验?!

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程序猿遇到不懂技术的项目经理是怎么个体验?
有人跟我说,最明显的体验就的:“这个功能很简单,怎么实现我不管。”横批:“明天上线”!
对于程序猿来说,这种事情也已经屡见不鲜了,知道这种痛的人,都是惺惺相惜的。
发火
有的公司到处找订单,有的公司订单做都做不完!到处找订单的公司先不说了,一般是创业型的。咱来聊聊订单做都做不完的公司,是怎么样的玩法!
首先,来了这么多订单,如果我招聘更多项目经理,更多程序猿来,那成本就会提上去了。那么就会从现有资源考虑,谁接的单,好你来当项目经理。程序猿,最近负载还可以,996或997吧,福利另算。于是哪里有需要就把你安插在哪个岗位。售前的成了项目经理,程序猿人手多个项目,拼命码代码,都没时间找妹子...
售前,这个功能你要是做不了,我就接不了单,所以怎么实现你们工程师想办法,各种“转换思路、灵活运用、二次开发、灵活配置,各种词各种补脑就塞给程序猿了。项目经理不懂技术,这个功能这么简单,要那么久?这个功能这样这样实现...程序猿一脸懵逼!!!
没在现有的代码框架上去理解需求,不知道现有框架能支持到什么程度,有什么控件、有什么技术支持。客户说要这个要那个功能,就全部给答应下来了。
作为程序猿,真的很受伤。改了又改,把程序猿拉去祭天也没法短时间做到的功能,硬生生要要求。这样就不和谐了....

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