结构化思维

①定义问题

    在解决问题前，必须先知道真正的问题是什么。

②提出核心建议

    核心建议应该是一个合理假设，它解释为什么提议值得被采纳，而且采纳的原因必须是对你的沟通对象有价值的内容；或是问题如何被解决。

③构建框架

    提出论据的逻辑至关重要，你罗列事实或是分析数据的方式会影响到最终结果。

④创建故事

    应当是一个简单的讲述，让你的对象能从你的故事中了解你的结论，你创建的故事，应该符合你选择的逻辑。

⑤讨论和打磨故事

    这是你开始接受他人的反馈；注意，在你开始花费精力进行分析之前，就应该引导他人进入你的故事中。

⑥选择重要示例

    这种方法并不要求你收罗所有事实，而是需要包含所有重要的事实，一次充实自己的故事。

⑦证明或推翻假设

    分析的完成，只是为了验证或是推翻你提出的假设，专注于必要的分析可以提高效率。

⑧整合信息

    不论你是在策划演讲、写备忘录、写邮件还是起草任何文件，在最终步骤前，你所有的文件都已经完成，现在你所需要的只是一项整合练习。

⑨分享想法

    最终，必须把你的想法分享给利益相关人，了解他们获取信息的偏好，可以使你沟通更为成功。