最近在网上看到一封帖子写的是“不上ERP系统等死,上了ERP系统找死”,难道ERP系统真的那么可怕吗?答案显然是“NO”,我所在的公司已成功上线ERP系统近五年,我算对ERP系统还是有一些了解的。至于为何大多数企业上ERP系统失败?我想用二则事例告诉大家原因,相信大家看完自然就明白了,具体事例如下:
事例一:公司A是一家生产加工型工厂,规模中等偏上,上ERP系统只是听说可以提高企业效率,但对于ERP系统并没有真正了解,选用ERP系统前没有进行试用,而是随便选用了一家小软件厂商,上ERP时工厂领导及大部分员工认为是IT技术人员的事情,没有积极参与上线及运转过程,盲目的认为实施ERP系统就万事大吉了,坐等着ERP系统来提高工厂生产效益了,由于小软件厂商售后没有保障,系统问题频出,一时之间找不到解决方法,导致ERP系统上线后以失败告终。
事例二:公司B是