导读:本文纯粹从个人认知层面对PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证谈谈理解,对于从未了解过得读者而言也算是一种交流跟分享。从多年的工作实践中简要分析学习PMP项目管理体系以及考取证书带来的影响。
目录
PMP是什么
百度百科:PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP)认证考试在全球190多个国家和地区推广,是项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。
【关键词:项目管理、国际认证、专业】
PMP知识体系框架
第6版:2017年-2020年
第七版:2021年
第七版 VS 第六版 (12原则、8大绩效域取代5大过程组、10大知识领域。)
扩展阅读:
【关键词:5 大过程组、10 大知识域、49个子过程、8大领域、10大管理原则】
为什么要学习PMP
个人理解学习PMP好处有以下几点(包括但不限于):
- 系统掌握项目管理理论,理论是基础,能够更好指导实践工作。
- 锻炼和培养项目管理全局视角,能够从点、线、面立体化有效管理项目。
- 掌握PDCA闭环等经典理论,应用到工作和生活的方方面面,收益良多。
- 更加洞悉人性,通过管控期望,有效沟通、风险管理等有效助推工作进展和生活遇到各种事情。
- 流行一句话:一切皆项目,万变不离其宗。既有宏观的过程组,又有微观的具体实操。
- 10万、100万、1000万不同量级的项目对项目的要求是不一样的,学习PMP并能够学以致用从风险管理的角度来看,具备扎实的PMP知识和良好实践负责千万级的项目将是必不可少的硬性条件。
- 通过学习并拿到证书,有利职业发展。
【关键词:框架体系、全局思维、工作生活方方面面、一切皆项目】
如何学习PMP
系统学习PMP主要是官方PMP教材是《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南),还可以到各种社区,网站(CSDN),公众号(项目管理之家等)获取相关内容文章学习,同时也可以在本人专栏找到相关总结知识,可供大家学习参考。
个人经验:以考促学对于社会工作的人也是一种动力,另外考试费用不低,重考费用也不低,所以出于投入,产出比考虑,还是会心痛钱,所以,端正态度,全力以赴吧。
学以致用才能领会课本知识的力量,死记硬背为了应付考试,效果往往适得其反。在实际工作中,特别是针对微观可操作性的工具和流程,一定要实践,实践,实践。(重要的话说三遍)
【关键词:PMBOK指南、考试费用成本、实践、实践、实践】
针对IT项目管理的建议
在我国IT也有项目管理认证,目前最具权威的是当属软考(计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试),其中有高级和中级的项目管理序列的的【信息系统项目管理师】、【系统集成项目管理工程师】
信息系统项目管理师证书
从事IT项目管理人员,建议可以直接学习相关认证的知识体系,因为PMP是不分行业的,而软考是针对计算机行业。目前市场对这两种认证都是认可的。考试难度上软考主要是笔试题,如果考高级还涉及到现场写2千字左右的论文。如需要了解软考,请到软考官网查相关信息。
不管PMP还是软考,始终要清楚认识到,理论是基础,理论指导实践,实践反过来丰富对理论的再认识,从而逐渐形成属于自己独一无二项目管理心法,不然仅仅是停留在理论上,对职业能力提升是收效甚微。
【关键词:IT项目管理、软考、实践、实践、实践】
最后送大家一句话共勉:是非亲历不知难!(以上证书的截图均是来自本人努力付出结果,相信你自己也一定能做到,加油! 谢谢!)
【本文完】