绩效背C,我得罪了哪位领导?

虽然已经从毕业至今过去了五年,我也逐渐成为了职场上的老油条。然而,当我回忆起刚步入职场的日子,由于对职场规则的不了解,我曾获得了低绩效评级C。非常感谢站长的邀请,我决定分享自己在职场上这段悲伤的经历和教训,希望能帮助大家避免踩坑

一,职场早熟:羽翼未丰却急于打头阵

我首次入职的是一家颇具规模的国有企业。初步踏入职场,我秉持一个核心原则:不断增强自身的独特价值和不可替代性。在工作三个月时,部门内部有一个学习机会,目的是掌握团队普遍使用的一款测试工具。当时,仅有一位同事精通该工具。看到这个机会,我毫不犹豫地报了名。作为一名新员工,我的年轻和充沛的精力成了我被选中的决定因素。当通知我时,我欣喜若狂,深知这将是提升自己职业技能的绝佳机会

然而,我的喜悦很快被现实的冷酷浇了一盆冷水。在未做充分调研的情况下,我低估了这个工具的使用难度,以及团队为何急需新增一名员工来学习这项技能。原来,负责此工具的员工即将离职,这意味着未来的维护任务——覆盖四十多名同事乃至整个项目团队超过一百人的需求——将完全落在我一人肩上。面对这突如其来的重大责任,我内心充满焦虑。当意识到撤退无望,已是事后诸葛亮,我只能硬着头皮,尽管手心冒汗,但也只能继续前行

我投身于为期两周的密集学习,每日加班到深夜,埋头钻研源代码。然而,我依然低估了学习的艰难程度。源代码是用Java编写的,而Java正是我的弱项。更加不幸的是,即将离职的员工对传授知识不甚耐心,他与公司的关系即将结束,对我也无更多义务。我们之间没有深厚的情谊,他甚至在这关键的两周内休了一周的假。在这种情况下,我只能独自一人,一行行地解读代码,心中满是说不出的苦涩

最终,我的学习成果并未达到预期,我未能有效地解决团队面临的实际问题,这也无疑给我的上司留下了不佳的印象。在这种情况下,一句‘没有金刚钻,别揽瓷器活’显得尤为切合。不久后,公司便指派另一名新人来接手这项工作,而我则被边缘化安排进了另一个小组,感受到了前所未有的寒冷

二,职场背后刀:小组领导在大领导面前的暗箭伤人

被临时借调至其他部门工作,当时我并未有太多情绪波动。然而,刚加入新团队时,我发现自己对许多事情都不甚了解。我接替的是一位即将离职的同事,而在没有充分掌握基础知识的情况下,我便开始了业务工作。由于缺乏适当的指导,很多时候我的考虑不够全面,导致工作成果多次需要修改。随后,我意识到正是这些未能妥善处理的事务导致我在大老板面前受到了团队领导的负面评价。

在我借调到新部门的过程中,自己与团队成员并不熟悉。由于我不擅长处理复杂的人际互动或说些委婉的话,这在工作中引发了一些批评。实际上,离开团队后,我意识到若能在离开前邀请组长共进晚餐,主动寻求指导,并及时表达我的歉意及求得理解,关系可能会有所改善。

三,职场雷区:直属领导在高层面前丢面子

在转正答辩前,我意外地发现还需参加一场涉及Python编程的笔试。由于平时工作中习惯了复制粘贴(Ctrl+C,Ctrl+V),我并未过多关注Python的基础知识,例如切片和循环等语法细节。这导致在答题过程中,虽然逻辑思维可以支撑我完成代码,但实际操作上却频频出错。遗憾的是,这场笔试是由大老板亲自出题的。结果,我在大老板及直属领导面前留下了不佳的印象,而且让直属领导在大老板面前丢了面子。虽然最终通过了转正考核,但心中依旧感到非常尴尬。

回顾过去,我认为自己在职场初期主要犯了三个错误,值得共勉:

1.入职后,我应该更积极地了解并熟练掌握岗位所需的核心技能,而不仅仅是为了完成工作任务。

2.作为职场新人,我本应专注于稳固自己的立足点,避免犯错而非急于求成。

3.在职场中,同事之间既需要合作也存在竞争,因此,维护一种良好的人际关系是非常重要的

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