NPDP产品经理知识(8-31)

已于 2023-08-31 21:11:44 修改
阅读量84 收藏 1
点赞数 3
分类专栏： 产品经理 文章标签： 产品经理
于 2023-08-31 20:59:54 首次发布
版权声明：本文为博主原创文章，遵循 CC 4.0 BY-SA 版权协议，转载请附上原文出处链接和本声明。
本文链接：https://blog.csdn.net/xiaoli8748/article/details/132611447
版权
本文探讨了产品经理在创新过程中涉及的四种战略：迈尔斯和斯诺战略框架、持续式与颠覆式创新的区别、波特竞争战略以及皮萨诺的创新画布。同时，提到了平台、技术、知识产权、营销、能力及数字化等关键领域的战略。
摘要由CSDN通过智能技术生成

4种创新战略：

1.迈尔斯和斯诺战略框架

2.持续式VS颠覆式创新

3.波特战略

4.皮萨诺战略-创新画布

平台战略，技术战略，知识产权战略，营销战略，能力战略，数字化战略

xiaoli8748_软件开发
关注
专栏目录
订阅专栏
NPDP产品经理知识(8-29)
xiaoli8748的专栏
08-29 68
知识面要广，不能靠逻辑推理(PMP)一些概念包括：并行工程，精益开发。--新产品研发 -- 对象。
NPDP产品经理小知识-质量功能展开和质量屋
12-31 1286
NPDP产品经理小知识-质量功能展开和质量屋 什么是质量功能展开？ 质量功能展开是运用矩阵分析理论将市场需求与开发工作相结合的结构化方法，通常应用于多职能团队就客户需求与产品细节特性之间的联系达成认可时。 最常用的质量功能展开的例子是质量屋 质量功能展开的应用场景 质量功能展开可以应用在一系列不同的环境中，包括制造、软件和服务业。 质量功能展开的价值和意义 QFD方法具有很强的应用价值，具体表现为： 1、QFD有助于企业正确把握顾客的需求QFD是一种简单的、合乎逻辑的方法，它包含一套矩阵，这些矩阵有助于确定
NPDP产品经理小知识-企业为什么需要产品管理？
04-22 151
NPDP产品经理小知识-企业为什么需要产品管理？ 我们知道，在当今世界里产品管理越来越重要。但企业为什么一定要做产品管理呢？企业可不可以不做产品管理？今天我们一起来探讨下这个问题。 【产品管理的演进发展】 首先我们先来看产品管理的演进发展历史。我国市场经济的发展从改革开放到目前，大致可以分为三个阶段： 第一阶段：人无我有 在上世纪80、90年代，当时的供求很不平衡，需求大于供给。因此“人无我有”是当时产品管理的重要内容。产品只要有，不愁没人买。此时的产品管理以“生产”为中心，并也不需要刻意的进行产品管理。
NPDP产品经理小知识-创意工具（Scamper）
11-16 837
NPDP产品经理小知识-创意工具（Scamper） 创意是想法构成的基本要素，它可以是形象化的具体的或抽象的。 创意开发是生成、发展、交流新创意的创造性过程，创意开发包括创造解决消费者问题的解决方案的所有活动和流程，是产品开发设计流程的必要部分。这些方法可以用于产品开发的早期产生初步的产品概念，在中期用于解决实际问题，在后期用于规划上市，在产品退市阶段更好的理解上市成功与失败。 下面将介绍一系列创意开发的工具。 Scamper(奔驰法) 奔驰法(SCAMPER) ，由美国心理学家罗伯特·艾伯尔（Rober
NPDP产品经理小知识-影响团队绩效的因素
11-10 402
NPDP产品经理小知识-影响团队绩效的因素 团队的选择发展和持续运行由一系列的因素所决定，包括内部因素和外部因素。 影响团队绩效的内部因素包括： （1）组织的文化和环境：受鼓励的价值观和行为。 （2）组织的结构：不同职能部门中的角色与关系。 （3）流程：促进和提高团队绩效的恰当流程。 （4）人：人所拥有的技能和能力，对人进行识别、奖赏和激励。 （5）领导参与度：高级管理层给予的指导和支持。 影响团队绩效的外部因素 虽然核心团队的内部协作十分重要，但多数项目还得益于其他职能部门和子团队的贡献。 （1）组织的
NPDP产品经理小知识-跨职能团队和矩阵结构
11-12 704
NPDP产品经理小知识-跨职能团队和矩阵结构 什么是跨职能团队？ 跨职能团队是指把各种工作领域具有不同知识、技能的员工组合起来识别和解决共同的问题的团队。 跨职能团队的成员通常来自几个部门，任务是解决需各个部门共同协作才能解决的问题。跨职能团队可能会设计与实施质量改进方案、开放新产品和技术、提高作业效率或把各个职能部门联系起来以增强产品创新、服务创新的能力。 总体来说，跨职能团队能大幅增加产品开发速度，提高产品成功率。 01、理想的跨职能团队 Ø 由所有对项目成功起到关键影响的职能代表组成。 Ø 跨职能代
NPDP产品经理小知识-创意工具（故事板）
11-20 335
NPDP产品经理小知识-创意工具（故事板） 创意是想法构成的基本要素，它可以是形象化的具体的或抽象的。 创意开发是生成、发展、交流新创意的创造性过程，创意开发包括创造解决消费者问题的解决方案的所有活动和流程，是产品开发设计流程的必要部分。 这些方法可以用于产品开发的早期产生初步的产品概念，在中期用于解决实际问题，在后期用于规划上市，在产品退市阶段更好的理解上市成功与失败。 接下来我们来介绍其中一个创意开发的工具-故事板。 故事板 故事板是一种工具，聚焦于故事开发，一般是关于用户如何使用产品的，以便更好的理解
NPDP产品经理知识(产品创新管理)
xiaoli8748的专栏
10-03 1258
如何实现产品战略=== 计划。商业化，营销计划，推广活动。
NPDP产品经理小知识-产品经理的“产品思维”
04-21 139
“产品经理”作为近年来一个“时髦”的职位话题，吸引着越来越多的人加入其中。考虑到有些小伙伴还不清楚产品经理到底应该做些什么，或者说不清楚作为产品经理该如何建立“产品思维”。那我们今天就产品经理的产品思维做个小小分享。 【产品经理的角色】 我们先来看产品经理的角色，在企业里大体可以分为三个层次： 首先，一般在企业的职责设置里，产品经理是产品的负责人，需要对产品进行端到端的全流程管理，对产品进行全生命周期管理。我们可以这样来对比产品经理和项目经两个角色：产品经理是产品的“母亲”，作为产品的“母亲”，产品经理需
《NPDP产品经理认证知识体系指南》重点知识梳理.pdf
11-23
在探讨《NPDP产品经理认证知识体系指南》这一主题时，我们首先要了解新产品开发战略在整个产品管理中所扮演的角色。新产品开发战略为产品的整个生命周期提供了环境、目标和方向，它为组织的所有职能和活动奠定了基础...
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》5-7章_带目录
01-04
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》是产品经理专业发展的一项权威认证，旨在提升产品经理的专业技能和知识水平。本资源包含指南的第5至7章，涵盖了产品开发过程中的关键概念和实践。以下是对这三个章节内容的详细...
《产品经理NPDP知识体系》思维导图.pdf
05-06
思维导图版介绍
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》
04-15
《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》5-7章则继续深化对产品经理角色的理解，涵盖了： 5. **新产品开发**：这章详细讨论了新产品开发过程中的各个阶段，如概念验证、原型制作、测试与评估，以及最终的上市准备。它...
【零基础入门产品经理】学习准备篇 | 需要学一些什么呢？
weixin_71246590的博客
09-30 263
如何在0实习且没有任何产品相关经验下，如何上岸产品经理~（ps：经验来自于b站某大佬分享，非本人，俺还是小白）
基于 OpenLayers 的智慧农业 GIS 系统，用于展示和管理农业数据，提供可视化和分析功能.zip
09-30
智慧农业 GIS 系统 基于 OpenLayers 的智慧农业 GIS 系统，用于展示和管理农业数据，提供可视化和分析功能。 目录 智慧农业 GIS 系统 目录 简介 功能 技术栈 配置 前提条件 步骤 使用 文件结构 贡献 贡献步骤 许可证 简介 该项目是一个基于OpenLayers、腾讯云和PYQT的智慧农业 GIS 系统。该系统能够动态修改农田边界，可视化气象数据，上传、下载、导出巡检日志，提供水位预测与员工绩效管理等，帮助农民和农业管理者进行科学决策。 功能 农田分布显示 农田边界管理 巡检区域可视化 数据分析和报告生成 实时农田水位数据更新 员工绩效记录与管理 技术栈 前端：HTML, CSS, JavaScript,pyqt 地图库：OpenLayers 后端：腾讯云数据库，腾讯云函数 数据库：MYSQL(5.7) 其他：Nginx，QFluentWidgets 配置 前提条件 确保安装环境已经提前安装好了npm、本地Nginx环境 掌握pyqt的基本开发技巧以及了解QFluentWidgets的使用方法 了解OpenLayers的基本调试方法 了解pqyt 了解腾讯云
基于YOLO的厨房制服磨损检测系统（源代码&部署教程&数据集）.zip
09-30
基于YOLO的厨房制服磨损检测系统（源代码&部署教程&数据集）
【PID优化】基于matlab多元宇宙算法MVO优化PID参数【含Matlab源码 期】.zip
最新发布
09-30
CSDN海神之光上传的全部代码均可运行，亲测可用，尽我所能，为你服务； 1、代码压缩包内容 主函数：main.m； 调用函数：其他m文件；无需运行 运行结果效果图； 2、代码运行版本 Matlab 2019b；若运行有误，根据提示修改；若不会，可私信博主； 3、运行操作步骤 步骤一：将所有文件放到Matlab的当前文件夹中； 步骤二：双击打开除main.m的其他m文件； 步骤三：点击运行，等程序运行完得到结果； 4、仿真咨询 如需其他服务，可私信博主或扫描博主博客文章底部QQ名片； 4.1 CSDN博客或资源的完整代码提供 4.2 期刊或参考文献复现 4.3 Matlab程序定制 4.4 科研合作 智能优化算法优化PID系列程序定制或科研合作方向： 4.4.1 遗传算法GA/蚁群算法ACO优化PID 4.4.2 粒子群算法PSO/蛙跳算法SFLA优化PID 4.4.3 灰狼算法GWO/狼群算法WPA优化PID 4.4.4 鲸鱼算法WOA/麻雀算法SSA优化PID 4.4.5 萤火虫算法FA/差分算法DE优化PID 4.4.6 其他优化算法优化PID
在线考试系统 源码+数据库+论文（JAVA+SpringBoot+Vue.JS+MySQL）.zip
09-30
在线考试系统 源码+数据库+论文（JAVA+SpringBoot+Vue.JS+MySQL） 启动教程：https://www.bilibili.com/video/BV11ktveuE2d
NPDP产品经理认证：新产品开发战略解析
“《NPDP产品经理认证知识体系指南》是针对产品经理认证（NPDP）的一份重要学习资料，旨在梳理新产品开发战略等核心知识点，帮助初学者快速掌握和理解。” 在新产品开发战略中，战略扮演着至关重要的角色，它为产品...
评论 2
添加红包

请填写红包祝福语或标题

个

红包个数最小为10个

元

红包金额最低5元

当前余额3.43元 前往充值 >
需支付：10.00元
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包

打赏作者

xiaoli8748_软件开发

你的鼓励将是我创作的最大动力

¥1 ¥2 ¥4 ¥6 ¥10 ¥20
扫码支付：¥1
获取中
扫码支付

您的余额不足，请更换扫码支付或充值

打赏作者

实付元
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明：

1.余额是钱包充值的虚拟货币，按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载，可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值