NPDP产品经理小知识-影响团队绩效的因素

NPDP产品经理小知识-影响团队绩效的因素

团队的选择发展和持续运行由一系列的因素所决定，包括内部因素和外部因素。

影响团队绩效的内部因素包括：

（1）组织的文化和环境：受鼓励的价值观和行为。

（2）组织的结构：不同职能部门中的角色与关系。

（3）流程：促进和提高团队绩效的恰当流程。

（4）人：人所拥有的技能和能力，对人进行识别、奖赏和激励。

（5）领导参与度：高级管理层给予的指导和支持。

影响团队绩效的外部因素

虽然核心团队的内部协作十分重要，但多数项目还得益于其他职能部门和子团队的贡献。

（1）组织的声誉

（2）合作关系

（3）竞争压力

（4）保密要求，等

高级管理层对项目的支持与影响

有一条细微的界限——宏观管理和微观管理之间——可以区分开高级管理层的支持和干扰行为。只有掌握了这条边界的管理层，才可能提供适当的辅助和支持。

上图显示了高级管理层在参与项目时的典型趋势——在开始阶段参与度很小，在项目的最终交付阶段参与度增加。

高层管理者必须在项目的早期阶段就认识到支持和指导项目的重要性。因为在这个时候高层管理者的行为对项目结果的影响极为深远。

新产品团队的沟通网络：

内容来源：《产品经理认证（NPDP）知识体系指南》2017年第1版