NPDP产品经理小知识-创意工具(Scamper)

本文介绍了产品经理常用的创意工具Scamper,它包括替代、合并、改造、调整、改变用途、去除和反向7个切入点,帮助改进产品并激发创新思维。通过实例解释了Scamper在产品开发过程中的应用,如滴滴打车和奥利奥的成功创新,以及手机从功能机到智能机的转变。
摘要由CSDN通过智能技术生成

NPDP产品经理小知识-创意工具(Scamper)

创意是想法构成的基本要素,它可以是形象化的具体的或抽象的。

创意开发是生成、发展、交流新创意的创造性过程,创意开发包括创造解决消费者问题的解决方案的所有活动和流程,是产品开发设计流程的必要部分。这些方法可以用于产品开发的早期产生初步的产品概念,在中期用于解决实际问题,在后期用于规划上市,在产品退市阶段更好的理解上市成功与失败。

下面将介绍一系列创意开发的工具。

在这里插入图片描述

Scamper(奔驰法)

奔驰法(SCAMPER) ,由美国心理学家罗伯特·艾伯尔(Robert F.Eberle)创作,是一种常见的创意思考工具。以检核表的形式采用一系列激发创意的行为,常用在改进现有产品、服务或商业模式中,能激发人们推敲出新的构想。特别适用于修改现有产品或制造新产品的情况,有助于产生创意。

SCAMPER方法包括了7个切入点——Substitute(替代),Combine(合并),Adapt(改造),Modify(调整),Put to other uses(改变用途),Eliminate(去除),Reverse(反向)。SCAMPER是这一系列行动的首字母缩写,代表七种改进或改变的方向,通过这7点有助于检验是否有更好的改进现状的新想法。

SCAMPER代号及其含义

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