【产品经理修炼之道】- 产品经理必须掌握的三大流程图

摘要: 在产品设计中，三大流程图是指业务流程图、功能流程图和页面流程图，这三种流程图具有非常重要的应用价值，可以为产品经理、设计师和开发人员提供指导和参考。本文将详细介绍三大流程图的作用和重要性。

1.业务流程图

业务流程图是一种描述管理系统内各单位、人员之间的业务关系、作业顺序和管理信息流向的图表，通过图形化的方式展现各个部门和岗位之间的协同工作，以及信息的流动方向和过程。

业务流程图通常需要使用图形来可视化业务的整个过程，并通过文字来表达相关的信息和流程。绘制业务流程图的目的是帮助产品经理掌握全局业务场景，以便能够更清晰地理解业务逻辑和流程，更好地制定产品需求和方案。

对于参与评审的人员（测试、技术等）来说，业务流程图可以帮助他们更好地理解需求，从而更容易地进行评估和反馈。

2.功能流程图

功能流程图是一种描述系统或者模块内部功能流向的图表，通过图形化的方式展示系统内部的具体功能如何协作以实现特定的业务需求。

功能流程图可以帮助开发人员更好地理解系统内部的关系，更好地实现功能，避免出现功能逻辑混乱和遗漏的情况。

功能流程图也可以帮助测试人员更好地了解系