【产品经理修炼之道】- 如何从0-1搭建清算系统？

于B端产品经理来说，理解业务逻辑和具备专业性的能力尤为重要。通过阅读本文，可以帮助大家深入了解清算系统的核心内容，为未来的工作提供参考。

一、是什么？为什么做

项目对内目标在于提效，拆解原产品全流程，包括机构入驻-课程上架-用户报名缴费-考勤-清结算，其中做用户活跃分析，发现清算环节有较大提升空间：

1. 现清算流程全人工处理，1.5月投入大量人力物力，未完全完成，但基本流程已跑通；
2. 做线上清算预计可实现5天内完成清算流程，能带来88%效率提升；

考虑需求对整体目标有较大提升，同时覆盖用户范围能达到90%，故采纳。

目标：预计5天完成，提效88%。

成果：2个工作日完成，提效96%。

二、业务流程

什么是清算：用户在平台购买一件商品，付款后，平台需要和商家、推广员、平台计算背后的各自承担的补贴、红包成本，能分到的钱。

清算怎么做：一个简化的例子，如用户支付100元购买服务，系统开始执行清算任务，获取订单清算对象，如平台、商家；再获取对象的清算规则，如这笔订单中，平台抽成为10%，