【产品经理修炼之道】- Saas中台架构以及中台设计

编辑导语：中台这一概念在前几年引发了大量企业的关注和投注，然而，什么样的中台才能算是好的中台？关于这个问题，也许你可以从功能模块、业务形态等多方面进行解读。本篇文章里，作者发表了他对中台设计的看法，一起来看一下。

从18年起，国内一众大厂都掀起了中台风暴，而做着做着却发现——“嘿，中台也能赚钱！”阿里云/腾讯云/火山引擎等都是大厂业务中台化的产物，算法中台/商业中台/功能中台等拔地而起，在那个时间点下，无论是为了企业降本增效或者是纯粹的模仿，很多互联网企业纷纷跟风跟进中台战略。

大厂做中台战略合情合理，即能满足业务多元性发展的需求，也能降低企业生产成本，最重要的是——通过中台战略内部孵化出来的服务能向其他企业提供，中台是一门生意。

SaaS产品就是从中台概念中脱胎出来，通过SaaS接入的形式实现免开发以及快速介入，这里不妨思考：

SaaS需要怎么样类型的一种中台？SaaS如何通过产品设计快速实现中台？

在回答上述的问题之前，我们要先下个定义——怎样才算是好的中台？

一、什么是好的中台？

首先我们把眼光挪到20世纪60年代的美国，随着汽车工业的计划以及汽车的普及，当时的汽车制造商所面临最大问题是——

造车的成本为什么会这么高？为什么我新造一辆车就需要重新设计底盘/动力传输这些看不见的东西？

于是通用公司就提出了造车平台概念，即不同的车型可以用一个平台上相同的底盘/发动机/变速箱等系统，通过外观/内饰等设计快速实现产品上新以及差异化，我们可以理解这就是汽车行业的“中台”ÿ