（三）产品立项、研发、注册、生成、销售、维护与公司所有部门一一对应关系

最新推荐文章于 2024-03-13 17:08:56 发布
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版权

第一章、简介

https://www.edrawsoft.cn/mindmaster/   MindMaster思维导图的官网

https://mm.edrawsoft.cn/community/search/1?keyword=项目管理 MindMaster思维导图的导图社区，里面有多种典型的图形笔记

本博客，将结合思维导图阐述产品立项、研发、注册、生成、销售、维护与公司所有部门一一对应关系。

未完，待续，等我开公司前完成。

未完，待续，等我开公司前完成。

未完，待续，等我开公司前完成。

第二章

 

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专栏目录
【产品经理修炼之道】-产品经理入门经验总结
xiaoli8748的专栏
07-08 2255
项目完成后回顾项目过程中哪些过程效率有待提高、哪些过程安排的不够合理，如何避免在下一个项目中继续出现。
产品立项流程
weixin_33859231的博客
03-13 489
产品实操——立项阶段
最新发布
weixin_44790641的博客
03-13 313
立项阶段：基本信息、主要方案、市场调研、用户调研、分析得出结论。测试阶段：可用性测试、性能测试、单元测试、集中测试等。运营阶段：收集用户反馈、根据用户体验不断优化改善。总结阶段：整个产品0-1的经验，方便以后复用。设计阶段：原型、UI效果图、结构流程设计。上线阶段：环境部署、测试环境到正式环境。开发阶段：前端、后端、数据库、运维等。
产品规划立项流程（CDP）
weixin_46127755的博客
06-20 2739
CHARTER目的 支撑投资决策 为什么需要新产品？ 如何赚钱？ 如何保证成功？ 指导研发一次性把正确的事情做正确 产品做成什么样？ 什么时候做出来？
产品赢在起跑线-不在走过场的产品立项
进击的小白
02-22 1139
从一声令下，到十万个为什么 ，提高产品成功率 成本低、服务号、快速满足客户需求占领市场 新产品扩展难 charter开发（商业计划书、项目任务书）大纲 好产品：卖的好、交的顺、赚的够，才能提高产品成功率。 像别人说明产品或项目为什么可以做 过程：发现赚钱机会、定义赚钱产品、制定赚钱计划 发现赚钱机会 市场评估：有钱赚，够得着 span图分析 市场吸引力：是否有钱赚 竞争力：是否能参与 csf 如何找机会：细分、再细分 细分依据：消费市场、产业市场等 看清机会，要...
前端同学需要知道的产品立项要点
xinxiaoyong的博客
06-27 404
一、连续阅读推荐： 1、产品经理岗位角色的才能 2.产品经理岗位角色职业介绍 3.产品经理岗位角色职业能力要求与标准 4.产品经理工作流程介绍 5.定义产品概念的方法 6.如何进行产品调研 二、产品立项要点： 1、立项之前沟通： 在梳理产品需求阶段要与各部门进行沟通，相关领导都要沟通到。 研发同事：预估功能开发上线的时间点...
产品研发流程的四个里程碑
RukeyLee's Tech Blog
05-23 8948
《启示录》书中提到通过设立产品陪审团来监督产品研发流程，制定关键决策。一款产品的研发包括四个里程碑： （一）评审产品战略和产品路线图，启动评估产品机会的工作，即选择值得投入精力的产品，请产品经理开始评估产品机会。     这个过程主要任务是评审产品创意宣称要解决的问题是否是一个真实存在的需求，问题是否有价值。评审对象通常是BRD文档，内容涉及市场分析、销售策略、盈利预测等，没有产品细节，类
产品研发过程常见问题2：难以量化的需求开发与管理
紫漪的博客
10-16 4626
在软件项目的开发过程中，需求管理贯穿了软件项目的整个生命周期，在软件项目管理中需求工程是软件开发的第一步，是关键的一步，也是最难把握的一步。需求管理做得好坏直接影响到软件的质量，甚至软件项目的成败。从软件的项目立项、研发、维护，用户的经验在增加，对使用软件的感受有变化，以及整个行业的新动态，都为软件带来不断完善功能、优化性能、提高用户友好性的要求。 在项目管理过程中，项目经理经常面对用户的需
【产品经理】笔记
qq_54613687的博客
03-01 5144
笔记，自己总结的。
数字化研发项目方案（下）
2301_76549664的博客
04-06 1703
IETP的主要功能包括通用的人机交互界面，方便用户快速定位、浏览所需内容的导航树，提供电子技术手册图文对照浏览功能，支持语音、视频、虚拟仿真等其他多媒体格式，对于故障隔离等具有决策树支持的工作，可以通过人机问答、自动过滤的方式，导引用户按步骤完成工作，提供了灵活的信息检索手段。快速提交产线问题并进行故障预测，现场质量监控（质量问题统计汇总等），产线KPI统计分析（运行时间，产能平衡，设备故障率，返工率等），处理产线问题及故障预测警告和实际发生的质量，设备等问题，数据被记录于大数据分析平台的学习经验积累。
PDM - Product Data Management(产品数据管理)
热门推荐
biili的专栏
05-06 2万+
第一章 PDM入门知识　　走进PDM 　　PDM定义　　为什么实行PDM　　CAD/CAM用户需知道的PDM基本知识　　非凡的优势 PDM的好处—投资可在整个企业中得到回报　　如何决定你是否需要PDM系统 在管理钢丝上行走　　PDM购买须知走进PDM肖 文引言　　什么是PDM?这是一个既易回答久颇具争议的问题。说名容易回答，是因为自从它面市这十多年来，很多公司对它进行过研究，下过定
项目管理和产品立项流程图
04-12 2119
转载于:https://www.cnblogs.com/a19960101/p/10694008.html
准备开发一个智能硬件，得先看这篇文章！
02-20 2604
一个智能硬件生命周期内所需要经历的全部流程，以及产品经理需负责的相关工作分为以下各阶段， 我们一起看看这个过程有多长，又有哪些经验可以分享。一、市场分析如同互联网产品一样...
（四）研发阶段(包括医疗领域等各种领域)涉及DHF、DMR、DHR 、LHR、FMEA、SFMEA等标准规范。
xpj8888的博客
07-16 9647
一、简介 在一家医疗公司上班，做软件的。今天要写一些产品在研发阶段关于DHF、DMR、DHR 、LHR相关的文件，这些文件必须符合国家相关部门的规范。 在医学上，常设计到DHF、DMR、LHR标志的相关文件。 其他行业，在研发阶段主要涉及DHF、DMR文件。 其他标准规范，请参考国家标准、国际标准。比如想要出口医疗产品到美国，就要FDA认证。 DHF——Design Hist...
（一）程序员接单
xpj8888的博客
02-19 4363
https://blog.csdn.net/bjweimengshu/article/details/79831500 第零章、简介 参考https://blog.csdn.net/proginn/article/details/51910297 https://www.zhihu.com/question/19716589 接单来源： QQ群、微信群——群名片改成“xxx-接单中”类...
（五）项目管理软件：Project、JIRA、Spotify、Cisco、LinkedIn等等等
xpj8888的博客
09-04 485
知乎https://www.zhihu.com/question/50792273
（七）开会流程：九段会议
xpj8888的博客
09-27 418
深圳XXX公司的领导开会，我做了一个笔迹，关于开会流程的笔记：
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