越没水平的领导，越喜欢说这5句话！

职场人，优秀的领导有很多，但也有水平比较一般的领导。

更让人头疼的是，有些领导本身水平不咋地、能力也有限，却还特别喜欢瞎折腾，通过折腾来刷存在感、展示自己的权威。

1►开会时喜欢的5句话+高情商回应

1️⃣“你们年轻人就是吃不了苦，想当年，我xxx……”

俗话说，“好汉不提当年勇”。

可有的时候，很多领导都愿意停留在自己那个曾经风光一时的回忆里。这样的领导往往更容易忽略了时代背景和团队成员的个体差异。

如果你的领导的语境还沉浸在“想当年我们那会儿……”，那这样的领导无疑不可能带领团队在当下的环境中脱颖而出了。

高情商回复：肯定经验+引导创新。

话术：姜还是老的辣，有您当年的经验打底，我们才能勇攀高峰的基础。但如今市场环境变化很快，或许我们可以结合新方法尝试突破。

2️⃣“年轻人，不要计较得失，要多奉献！”

强调奉献精神本无可厚非，但如果缺乏合理的激励机制和团队成员的成长需求，那么这句话就是在“画大饼”。

高情商回复：表达信任+绑定利益。

话术：领导，跟着您干从来不担心回报，就像上次xx项目的奖金到位那么及时，这次我们肯定会更拼命的。

3️⃣“不要找借口，我只要结果！”

这句话乍一听，似乎没什么毛病。追求结果导向是管理的基本原则，但没有好的过程，哪来稳定且优质的结果呢？

这句话背后可能隐藏着领导对问题本质的逃避，以及对团队支持的不足。

高情商回复：明确行动+预防甩锅。

话术：领导，完全按结果导向的话，为保证目标达成，这三项资源需要您支持：1.xxx；2.xxx；3.xxx。

4️⃣“这件事很简单，你怎么也做不好？”

这句话暴露出领导存在两方面问题：一方面低估了任务的复杂性，另一方面也缺乏对细节的把控能力。

高情商回复：主动担责+方案优化。

话术：领导，确实是我考虑不周，我马上重新梳理1.xxx；2.xxx；3.xxx。你看这样调整行吗？

5️⃣“就按我说的去做！”

那种独断专行的领导，习惯用命令的口气说话，把团队里其他人的意见都给压下去了。从这句话中也能看出来，这领导眼光太窄，没啥包容心，也没啥创新精神。

高情商回复：确认执行+预留弹性。

话术：领导放心，我这就按照您的指示行动，后续过程中如果有遇到xx情况，是先确保质量还是速度啊。

2►不想被管理，就自己做领导

面对那些“不太会带队”的领导，难道我们只能默默忍受吗？

当然不是！如果你有足够的实力和野心，不妨考虑自己走上领导岗位。但在此之前，你需要做好充分的准备，比如提升自己的管理能力，多积累点行业经验，再建立点人脉资源啥的。

🤔当然，成为领导并不是一蹴而就的事情。在过渡阶段，你还需要做好向上管理，或者可以通过一些方法来减少被“没水平”领导管理的困扰：

• 主动沟通：尝试与领导进行开放、诚实的沟通，表达你的想法和需求，寻求更合理的合作方式。

• 聚焦自我提升：将领导的局限视为提升自身能力的契机，例如学习向上管理技巧、强化跨部门协作能力等。

• 寻找内部机会：如果可能的话，尝试参与一些关键项目或任务，展示自己的能力和价值，争取在团队中获得更多的话语权。

3►NPDP提升职场竞争力

想要在大厂产品岗位深造的，小P建议大家可以考一个NPDP认证，直接助力你的职场。

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认证涵盖了从市场调研、产品规划、设计、测试到上市的全过程，帮助产品经理全面掌握新产品开发的理论和实践知识。