必不可少的需求规范

情景情景一:测试阶段,小A发现某新功能未考虑覆盖安装的逻辑,且当前开发实现的方式不合理。与产品、开发沟通后需要增加覆盖安装的新逻辑。但是开发和测试都要增加工作量,需要再次排期。因为改动较小未按照需求新增处理,但当前也没有针对此问题的流程。情景二:滑动光标出现使用技巧功能,由原来的只出现一次改为出现三次。但是之前的另外一个策略是如果用户使用过此功能则不展现此技巧。新版本测试中,小A发现使用过移动光标,此技巧不再出现。与产品沟通后,优化后的策略是即使使用过也...
摘要由CSDN通过智能技术生成

情景

情景一:

        测试阶段,小A发现某新功能未考虑覆盖安装的逻辑,且当前开发实现的方式不合理。与产品、开发沟通后需要增加覆盖安装的新逻辑。但是开发和测试都要增加工作量,需要再次排期。因为改动较小未按照需求新增处理,但当前也没有针对此问题的流程。

 

情景二:

        滑动光标出现使用技巧功能,由原来的只出现一次改为出现三次。但是之前的另外一个策略是如果用户使用过此功能则不展现此技巧。新版本测试中,小A发现使用过移动光标,此技巧不再出现。与产品沟通后,优化后的策略是即使使用过也要展现三次,但是需求文档没有写使用过功能是否展现技巧的逻辑。小A按照bug报给了开发,开发认为需求未写不属于bug。

目的

        针对上面遇到的问题,为了让前期需求细节考虑不全的问题跟踪规范化、合理化,避免任何方疏忽造成上线问题。我们特指定了需求补充流程,解决原流程未覆盖的需求细节漏洞问题。

流程概况

 

 

执行方案

提交需求补充的前提:测试与产品意见达成一致,需要完成此问题。

1)测试人员:

A. bug系统中提交bug时,标题处添加字段【需求补充】,与其他类型bug进行区分。

如:

B. 需求补充均指派给对应需求的产品人员。

2)产品人员:采纳指派开发修改时,需要将补充后的需求文档作为附件添加的当前bug中。

3)bug系统中指派流程

 

        以上是我们组内的指派流程,大家可以根据自己组内的流程进行简化。

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