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原创 为什么企业数据治理很难得到业务部门认可

总的来说,一个成功的数据治理项目应该是虚实结合的,达成虚实平衡。一味的虚将导致项目浮于表面,无法落地;一味求实,也会导致缺乏理论支撑,在繁琐中失去方向。目前大部分的情况是数据治理项目做得越来越虚了,而这并非单个企业的个例,甚至也非数字化行业的专利。很多组织、很多行业都存在过“虚”的问题,问题都存在,就看不同的企业怎么面对和解决。解决问题的核心在于我们要尊重客观规律,运用科学方法,尊重专业人员,把握和达成数据治理项目的“虚实平衡”,才能数据治理项目真正的成功。

2024-08-26 20:49:55 484

原创 企业对内数据开放方法及实践

对于传统企业来说,经过多年经营, 沉淀了大量数据资产,包括生产数据、管理数据、客户数据、市场数据等数据资产,数据要素市场的建设,让大家看到了企业通过数据要素合作交易,拓展企业业务合作生态,提升行业竞争力的契机。对内数据开放不是一蹴而就的,是一个长期持续的工程。另一方面,从数据安全、建设成本和有序经营角度来看,企业对内数据开放也遵循循序渐进的建设原则,数据开放范围从小到到,数据开放质量从低到高,数据开放效率从低到高,数据开放体系的高质量演进过程,需要有强有力的运营能力,不断推进对内数据开放水平提升。

2024-07-28 12:15:33 939

原创 一个典型的银行精准营销客群挖掘项目总结(2)

精准营销”是指银行通过数据分析,在恰当时机,通过恰当渠道,将恰当产品提供给恰当客户的系统流程,目前银行采取名单获取方式是比较简单的业务规则,营销成功率比较低。因此,客户迫切需要采用更先进的技术手段获取高响应率的客户。在本项目中,采用数据挖掘技术构建保险客户获取预测模型,通过大量的历史数据发现购买保险产品的客户特征,选择最有可能购买保险产品的客户进行营销,提高营销成功率。

2024-03-23 00:15:00 2020 1

原创 一个典型的银行精准营销客群挖掘项目总结(1)

精准营销”是指银行通过数据分析,在恰当时机,通过恰当渠道,将恰当产品提供给恰当客户的系统流程,目前银行采取名单获取方式是比较简单的业务规则,营销成功率比较低。因此,客户迫切需要采用更先进的技术手段获取高响应率的客户。在本项目中,采用数据挖掘技术构建保险客户获取预测模型,通过大量的历史数据发现购买保险产品的客户特征,选择最有可能购买保险产品的客户进行营销,提高营销成功率。

2024-03-22 02:15:00 1386 1

原创 银行对公客户潜在风险识别数据分析方法

介绍商业银行对公信贷风险识别的数据分析方法,助力商业银行信贷不良率持续健康

2024-03-21 13:00:00 263 1

原创 一个典型的个贷评分卡挖掘建模项目(4)

本文档详细介绍了咨询公司为某银行零售事业部提供的零售业务申请评分模型的开发步骤、方法和结果,这是一个项目总结文档,也是一个重要的交付文件。本文档包括以下部分:项目目标、模型设计、评分卡建模开发步骤、模型评估、模型最终结果、分数转换。

2024-03-20 20:00:00 1062 1

原创 一个典型的个贷评分卡挖掘建模项目(3)

数据挖掘是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的实际应用数据中,提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程。数据挖掘目标是从数据中发现隐含的、有意义的知识,通过预测未来趋势及行为,做出前摄的、基于知识的决策。本次项目的数据挖掘目标是构建申请评分模型,通过计算客户的申请阶段的风险评分,预测信贷申请客户未来一段时间内的违约概率,切实提高**银行零售事业部风险计量水平和风险管理能力,优化信贷资产,降低不良率,提升零售金融事业部的服务质量。

2024-03-19 06:00:00 1143 1

原创 一个典型的个贷评分卡挖掘建模项目(2)

相对于坏账户来说,好账户的样本量还是足够多的,同时,从M1滚动到M2的比例高达50%以上,因此将在9个月内一直为M0的账户(不包括九个月内已结清的账户)定义为好账户。除了对个贷总体的逾期滚动率进行分析以外,还分别对贷款期限为12、24个月的账户,贷款产品类型为私营贷、薪金贷、物业贷的账户,进行逾期滚动率分析,发现与总体的逾期滚动率表现出相似的特征。分析某个月逾期状态为M0的账户在之后每个月的逾期滚动情况,即在下个月有多少滚动到了M1,下下个月有多少滚动到了M2,……1、无足够的预测信息。

2024-03-18 00:15:00 1696

原创 一个典型的个贷评分卡挖掘建模项目(1)

本文档详细介绍了咨询公司为某银行零售事业部提供的零售业务申请评分模型的开发步骤、方法和结果,这是一个项目总结文档,也是一个重要的交付文件。本文档包括以下部分:项目目标、模型设计、评分卡建模开发步骤、模型评估、模型最终结果、分数转换。

2024-03-17 13:58:02 1056

原创 不可思议,一个文科生的IT职业生涯

时至今日,毕业已有15年了,在2023~2024年这个时代背景下,国际环境严峻、经济环境下行,国内投融资环境日益谨慎,产品生态利益链浑浊,围绕央企国企的严重内卷的专业服务工作,不仅对创业公司生存和发展构成重大挑战,而且对个人的智力资源造成极大的浪费。本人从2009年从中央财经大学毕业后,因为学校属性的加成,加入某城市商业银行管培生计划,后续做了3年的银行员工,这是很多人眼中的金饭碗。夜深深,望着窗外的夜,格外的黑,格外的静,虽然身处闹市,丝毫感受不到它的繁华。

2024-03-15 02:01:26 151

《关于构建更加完善的要素市场化配置体制机制的意见》

直接word,方便学习和使用

2024-09-10

项目管理+里程碑+签收文件模板

适用于项目管理人员进行项目里程碑阶段进行签收作业,由项目经理根据项目SOW,填写里程碑相关信息,组织甲方进行签收

2024-08-18

一份典型的商业银行风险预警体系规划咨询报告

本报告是笔者作为国际咨询公司为某全国性商业银行制定的风险预警体系建设规划咨询报告,本报告内容包括了报告工作方法、目标蓝图绘制、三阶段建设总体规划、风险预警理念设计、组织架构设计、管理制度及流程设计、工具优化建议、风险预警应用拓展、风险预警系统实施方案等体系化内容。适应于商业银行风险管理部门、银行IT部门的中高级管理人员;以及银行供应商,例如咨询公司、金融科技公司的咨询顾问/IT顾问等人员;当然也非常适用于有志于从事商业银行风险管理的在校学生,了解金融科技在风险预警管理等方面的方法,更好地投身于风险管理事业。

2024-04-03

银行风险管理信贷申请反欺诈识别与监控体系

资源描述了国内全国性商业银行信贷申请反欺诈规则体系,及监控、预警和处置流程。适合于银行风险管理及信贷审批部门相关从业者,以及金融科技公司风控咨询方案及系统设计专业人员使用,为读者提供反欺诈业务端到端的业务和风控视角,为涉及端到端风控体系提供了参考。

2024-03-26

数字化转型-业务流程框架-eTOM流程框架PPT原图

该资源应用于为企业升级优化业务流程时,需要从公司业务视角,提供一个企业业务流程框架体系,在网上找了半天,都只有图片,绘制成需要的PPT时,还需要手工画半天,于是我把自己画的分享出拉, 也许对有需要做PPT的小伙伴有帮助。

2024-03-18

空空如也

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