软件开发实训(720科技)――产品经理能力模型

本文聚焦于720科技的软件开发实训,探讨产品经理的核心能力,包括需求分析、产品规划、团队协作等方面,旨在提升产品经理的专业素养。
摘要由CSDN通过智能技术生成

 软件开发实训(720科技)――产品经理能力模型



一、关键字
执行能力,情商,沟通,产品分析,项目,能力
二、授课老师:张森鹏
三、知识笔记
1. 学习能力(Learning Ability)
有些东西不懂很正常,从不懂到懂,从懂到精通,自己想想,原来不会的东西,是否可以很快上手。学习能力,其实蛮难衡量,我更愿意看到产品经理在每次产品项目实践中的总结归纳,清楚的知道成功经验与失败教训。
2. 执行力(Execution)
完成预定目标及任务的能力,包含完成任务的意愿,完成任务的方式方法,完成任务的程度。这对于产品新人来说,或许是最重要的,刚刚开始步入职场,没啥决策权,先按照领导要求做出来吧,当然,做之前,自己可以有个决策判断,产品出来后验证自己的决策。
3. 沟通能力(Communication)
有效传达思想、观念、信息,把握对方意图,就是自己和产品项目的干系人信息通畅,信息对称。沟通能力强的个人,有时候并不是能言善辩,而是让整个团队目标一致,各个岗位同事相互理解,共同推进项目进展。
4. 行业融入(Industry Intimating)
了解公司所属行业的上下游产业链,政策环境,最新的行业动态等。个人的产品项目在行业处于领先水平,有较高的知名度,同时个人能力为行业认知,有一定
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