摘要: 项目资源是指对于项目来说,一切具有使用价值,可为项目接受和利用,且属于项目发展过程所需要的客观存在的资源,包括实物资源和团队资源。项目资源管理是为了降低项目成本,而对项目所需的人力、材料、机械、技术、资金等资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等的活动。无论项目团队成员是在集中式管理环境,还是在实行服务型领导制度的环境工作,领导力技能对于每一位项目团队成员都是非常有用的。 请以“论信息系统项目的资源管理”为题进行论述: 1. 概要叙述你参与管理过的一个信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。 2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目资源管理的认识,并总结你的心得体会: (1)请根据你所描述的项目,详细阐述你是如何理解领导力技能并为之开展哪些活动? (2)请根据你所描述的项目,详细阐述你是如何建设团队和管理团队? (3)请根据你所描述的项目,写出该项目的团队绩效评价表,并描述具体内容在项目资源管理过程中是如何逐步完善的。