保持员工的积极性

一家初创公司不仅仅要有组织绩效为基础的较好组织计划、协作性的文化氛围，还要在工作时间与薪酬奖金制度下功夫，让员工成为创业前行的动力。

工作时间安排要有灵活度，避免大企业的按部就班，没有发挥好小企业本身具有的机动性。要培养员工对企业的责任感，保持员工的积极性和热情，打造一流的创业团队。也要有完美的薪酬奖金制度吸引人才，留住人才，才能赢得未来。员工有较大贡献，如专利、有重大建设意见，应该给予奖励。