一家初创公司不仅仅要有组织绩效为基础的较好组织计划、协作性的文化氛围,还要在工作时间与薪酬奖金制度下功夫,让员工成为创业前行的动力。
工作时间安排要有灵活度,避免大企业的按部就班,没有发挥好小企业本身具有的机动性。要培养员工对企业的责任感,保持员工的积极性和热情,打造一流的创业团队。也要有完美的薪酬奖金制度吸引人才,留住人才,才能赢得未来。员工有较大贡献,如专利、有重大建设意见,应该给予奖励。
一家初创公司不仅仅要有组织绩效为基础的较好组织计划、协作性的文化氛围,还要在工作时间与薪酬奖金制度下功夫,让员工成为创业前行的动力。
工作时间安排要有灵活度,避免大企业的按部就班,没有发挥好小企业本身具有的机动性。要培养员工对企业的责任感,保持员工的积极性和热情,打造一流的创业团队。也要有完美的薪酬奖金制度吸引人才,留住人才,才能赢得未来。员工有较大贡献,如专利、有重大建设意见,应该给予奖励。