本文介绍了如何利用JiraSoftwareCloud的待办事项列表洞察功能优化Scrum团队的冲刺计划，通过历史数据推荐故事点数量，并针对实际完成情况进行调整，提升团队效率。作者还分享了应对挑战和高效操作的方法，鼓励读者交流实践和经验。
在冲刺计划会上，Scrum 团队需要根据过往冲刺速度确定下一次冲刺的需求量。那么，如何巧妙地利用 Jira 产品来提升我们的冲刺计划会效率呢？
Jira Software Cloud 提供了一个强大的功能：待办事项列表洞察信息。它能够利用历史冲刺数据为我们规划下一次冲刺，推荐合适的故事点数量。
举个例子，假设过去的 N 次冲刺平均完成了 43 个故事点。那么，“洞察信息”会推荐新冲刺的故事点数量应该在 39 到 47 之间（作为参考目标）。在实际的计划过程中，可能会出现以下三种情况：
- 如果在 MOBL Sprint 2 中提交了 32 个故事点，那么会提示“不符合目标”（如下图）；
- 如果在 MOBL Sprint 2 中提交了 43 个故事点，那么会提示“符合目标”；
- 如果在 MOBL Sprint 2 中提交了 49 个故事点，那么会提示“超出目标”。
当规划的故事点数低于推荐值时，团队需要继续从待办事项列表中将高优先级需求拖动到新冲刺中。Jira Cloud 提供了非常便捷且高效的操作方式。团队只需将待办事项中的高优先级需求评估完毕，并放在列表顶部，然后利用拖拽功能，将需要增加到新冲刺中的需求快速移动到相应位置（如下图）。
你们公司的冲刺计划会是如何开展的呢？有哪些好的实践方式或存在哪些挑战呢？欢迎在评论区留言与交流。如果你喜欢这篇分享，请记得给我点赞或者转发给你身边的同事或朋友，感谢你的支持！
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