开一场高质量的Scrum计划会议

一、计划会议的目的

计划会议是Scrum里面非常重要的一项活动，是一个Sprint的开始，计划会议的作用：澄清需求，评估、修订工时，明确迭代工作目标，减少迭代周期内外界对敏捷团队的打扰。

一场高质量的计划会议，是团队高效协作，迭代工作目标顺利达成的重要基础。

二、计划会议要点

在开计划会议时，需要关注的是：
1.在计划会议召开前，是否提前完成需求收集与梳理，优先级是否明确。
2.是否完成任务拆分，放入迭代计划中的任务DoD是否清晰。

在团队开始敏捷转型前期，建议在计划会议之前，增加一次产品梳理会。如果团队已完成敏捷转型，产品梳理会和计划会议可以一起开，一起开的情况下，产品负责人或有产品角色的人，应该已明确需求的背景，价值，以及用户及使用场景。如果可以，最好能有产品路线图，页面原型这些东西，这在很大程度上可以帮助团队更好的理解需求，提高需求理解的一致性。

三、计划会议常见问题及解决方案

（一）用户故事粒度比较大

影响
一个sprint结束时，团队不能按照用户故事完成交付，开发的功能不能产生业务价值。

解决方案
用户故事粒度较大一般有两个原因：
1.经过初步评估用户故事可以在一个sprint完成，