【总结】从0到1的项目经历

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去年7月底，接到公司安排，需要在一个半月内完成全新app的上线，需求文档与开发并行，由于时间紧迫，以及人力有限，当然就是享受了一次996，经历了之后，发现真是的是一次痛并快乐着的体验。这段时间加班稍微少了一点，趁假期写下这段经历的收获。

经历了这么一波疯狂加班后，我总结了一些经验，希望能对自己以后的快速且稳定的开发节奏起到辅助作用，也希望能够帮到正在读这篇文章的你。

注意，以下的所有建议，都是针对于没有按照正常流程走的创新性项目，不一定适用于已经稳定下来，需要按照正常流程开发的项目，当然有一些是可以借鉴的。

提高沟通效率最好的办法，当面沟通

做这种996的快速开发，每个人每天都在争分夺秒，所以时间非常宝贵，遇到不懂的东西，通过即时通讯工具沟通效率是非常非常低的，不管是私聊还是群聊，不能一直等待别人的回复，如果有个很重要的流程阻碍到自己的进度，那么最应该做的事情是拉上相关的人，把所有相关的人集中在会议室中，明确讨论的主题，最后在白板面前画下流程，让大家一起对流程更加熟悉，找出更好的解决方案。每次沟通好方案以后，都要有书面记录通知到每一个参与讨论的人，保证信息的同步。

每天预留一点时间总结，及时mark下TODO项

在这么紧凑的开发进度下工作，是