团队管理的秘籍

团队管理的秘籍

真正的管理者懂得用价值观选择人才，用情感维系团队的凝聚力，用数据明确指导的方向，	

用业绩标杆刺激团队的积极性，用“我做你看，我说你听；你做我看，你说我听”的16字法则
进行过程的管控，用培训提高程序员的能力

不守规则的或者没有能力的需要淘汰

管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的