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RSS订阅转载 一个设计型产品经理的成长史
名曰产品经理的“怪物”目前国内的互联网产品经理行业是千奇百怪，一方面在各个公司的产品经理定义和职责不尽相同，网上搜索一下产品经理，会发现很多关于什么是产品经理、产品经理的职责、产品经理所需要的技能和素质。在我以产品职位任职的3家公司中，具体的工作范围大同小异，但也有较大的差异。另一方面，有从技术、设计、市场等转型过来的产品经理，背景又不一样了，工作方式和思维也不相同，有的公司喜欢技术型的产
2014-12-02 10:51:12
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转载 迅速进阶Ui设计中级之路的7条法则
序言首先，明确一点，这篇文章并不是为所有人准备的，而是有特定的目标读者：想要在开发产品时设计出好看UI的开发者。想要让自己作品集更出彩的UX设计师，或者是想要做出更精美的UI和UX的设计师。如果你是学艺术的学生或者已经是UI设计师了，你可能觉得这篇文章很无聊，而且观点都是错的。没关系，你的批评没错，把这个网页关了，去忙别的事吧。那么从这篇文章中到底能学到什么呢？我曾
2014-12-01 13:42:41
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转载 设计师如何从需求出发提升用户体验
前言为了优化产品，提升用户体验，产品团队经常做很多事情：数据监测、数据分析、竞品分析…然后给交互设计师提需求，让交互设计师把需求转化为可用的功能和良好的体验。在设计师眼中，产品需求就像女人心，让人头疼：用户的诉求发生改变，设计就要不断优化，但去何处佐证？如何甄别？如何避免小脚穿大鞋？本文将从情景出发，浅论如何将需求变成可用性设计。一、还原情景还原情景是指设计
2014-12-01 12:03:03
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转载 如何避免设计中有廉价的感觉
在大多数情况下，平面设计作品产生廉价感最主要的两个原因如下：第一：设计师对于元素的掌控能力太弱。第二：设计师在使用元素时，并未经过太多的思考。那么接下来，我就再将以上两点分拆开来，尽量详细的说一下。在以上，我反复的提到一个关键词——元素。在一幅平面设计的画面中，所有的内容，我们都可以理解成是组成画面的「元素」。颜色、文案、图形、标点、字体……，这些都是元素。
2014-12-01 11:56:15
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转载 设计实战！项目第一期设计小结
分享一个新项目的设计小结，文中里关于色彩与版式的诸多细节，以及几个有趣的细节都非常值得设计师们借鉴，捷径就在这里，别走错路咯！项目背景为客户提供更为切合需求，高满意度的产品为PD，UED统一收集用户声音的渠道，方便获取。将零碎的用户声音定量化，方便有规律性系统了解；揭露问题本质，方便快速定位分析；周期性反馈，以量的积累驱动产品优化；全面充实用户资料库，搭建与优质用户沟通的渠道；多类
2014-12-01 11:47:25
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转载 世界互联网大会：马云演讲实录
早上好，这么早起来交流，估计听的人跟我一样，还没有完全清醒过来，反正我自己是没有彻底的清醒过来。在乌镇其实交流电子商务，我觉得这个电子商务E_commerce，以后就是没有E这个字，就是Commerce，就是商务这个字。想到商务，在浙江我经常想起一个人，这个人给我们树立很好的榜样，也树立很坏的榜样，这个人就是中国古代浙江很有名的商人，叫胡雪岩，胡雪岩我比较欣赏他的一句话，就是：
2014-11-21 09:41:44
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转载 最正确的工作思维
今天给你讲个故事。一个农民种了一地西瓜，买的良种，勤于施肥，西瓜长得很好。根据市场价格，大概可以卖回来一万块钱。但天有不测风云，一夜冰雹，把农民精心种植的希望打为一地西瓜汤，农民号啕大哭一场后，发现还有一只西瓜因为躲在一个石头下幸免于难。于是他精心呵护这只西瓜，终于等到它成熟。农民捧着这只仅存得西瓜来到集市。请问：他这只西瓜卖多少钱合适?能卖一万块吗?谁说能?要不卖给你?现
2014-11-21 09:22:53
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转载 产品设计如何打动用户
拿破仑曾说过：只有千疮百孔的部队才是战无不胜的，这句话也许有些绝对(或者说是被中国的鸡汤厨师们断章取义了)，但那些装备精良、旗甲鲜明，在战场上排着近乎完美的整齐方队的部队却屡屡被拿破仑的大炮肆意屠戮，却至少证明了：过于追求完美的部队，是会吃败仗的。在电影《亮剑》里，国军某师长被俘后非常不服气地和李云龙说：我们大炮尚未从牵引车上放下，队形尚未展开，你们就乘机偷袭……有本事就各自排好阵势再打一
2014-11-21 09:16:26
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转载 产品经理们都是怎样养成的?
问：很多产品经理都是技术或设计出身，但很多人又说不会技术也能当产品经理？为啥？ 对于新人或者有意向这个职位的，有什么建议？答1：技术和设计是产品经理的基本技能我之前发在微信朋友圈的关于产品：好的产品应该是这样的：1.刚需。解决了用户的至少一个刚需。2.效率。能够让用户很容易的使用，很快的使用，很方便找到自己的所需功能，很快能够完成整个流程。3.愉快。用户使用产品的整个过程是
2014-11-20 09:21:50
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转载 成为颠覆性创新人才的七个密码！
很多时候，我们的创新产品并是不一蹴而就的。想想你最成功的一次创造性产出：在形成一个完整的“点子”前，你是不是已经执着在这个方面相当长一段时间（包括下意识地关注）？而这些“点子”产出前你是不是已经进了很多次“死胡同”？在走出“死胡同”前，你得到了多少之前不太清楚或者没有太了解的全新信息？有没有什么不是你熟悉领域的新现象或者信息给你醍醐灌顶、如沐春风的灵光乍现？爱迪生一生留下了3500本记录想
2014-11-19 10:39:34
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转载 图片搜集方法：图片随手找，原型快又好
将各种最好用的图片资源，以及获取这些图片资源的方法掌握以后，我们就可以将精力放在更深一层的设计上，而不会因为某个返回箭头巨丑，心里一直堵着，偏偏想把它改好看的纠结上了。本文将介绍一些产品经理快速找到顺手图片资源的小技巧，当然，这些技巧也可供UI射鸡湿参考。另外开发人员如果也搞一搞，下次资源图还没出来时你就可以先找很多现成的来代替，说不定效果很好呢。一. 原始：Axure部件库
2014-11-19 10:34:02
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转载 15个商业教训：早点奋斗，快速失败
我参与创立的公司HB Agency正在庆祝企业成立15周年。作为企业的所有者和组织领导者，多年来，我必须做出关键的业务决策和个人选择。然而其中有些起作用了，有一些没有起作用。所以，在欢乐的氛围中，我愿意共享我在前进的道路上(有时是在艰难的道路上)所学到的15个重要的商业价值——即对于企业所有者，企业家和首席执行官们来说，有价值的东西。1. 选择优秀的合伙人。如此多的合伙人最
2014-11-17 10:20:07
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转载 创：理解产品和商业的逻辑
一、创业是一个黑箱，学会去了解黑箱里面的原理先给大家讲个笑话：一漂亮性感无敌的女神同事，其老公给她送午饭，没说话放下就走了。新来的男同事问 : 那是谁？她 : 送外卖的。问: 没给钱？她: 不用给，晚上陪他睡一觉就好了……男同事若有所思……第二天，男同事为她带了四菜一汤的午饭，整个办公室轰然大笑……所以说不要在浅层观察后，就贸然复制别人的商业模式，你不知道人家有什么核心竞争力！
2014-11-17 10:18:02
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转载 怎么去做需求开发
说服力：从场景化出发的用户价值“按钮应该放在右边，这符合规范！”“但是用户习惯在这边寻找按钮，放那边不够自然。”“这个可以做啊，但是用户会觉得很好用。”“有没有更好的方案，为什么一开始就要做那么复杂的操作呢？”这样的讨论总是在产品经理评审需求的时候出现。大家目标都很一致：为了用户和产品的发展。但每个人的视角或有不同，这时，产品经理就应该具备上帝视角。什么是“上帝视角”？就是指产品经
2014-11-17 10:06:02
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转载 众筹引发大商业机遇
2014年火热的互联网金融商业大潮中P2P吸引了众多眼球，但作为互联网金融的另外一个主要商业模式众筹却显得相对冷清。2013年全球众筹总募集资金已达51亿美元，其中90%集中在欧美市场。世界银行报告更预测2025年总金额将突破960亿美元，亚洲占比将大幅增长。中国的众筹市场必将被逐步引爆，掀起另一个互联网金融的热潮。众筹平台的想象空间巨大，可以演变出各种商业模式，具有巨大的商业价值。无论对
2014-11-17 09:56:07
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原创 交互设计起步指南总结
交互设计起步指南1.需求分析（用户研究，场景剧本，人物角色）：《交互设计指南(原书第2版)》《用户体验要素：以用户为中心的产品设计(第2版)》2.信息架构（流程图，信息架构图）《高效沟通设计之道(原书第2版)》《锦绣蓝图：怎样规划令人流连忘返的网站(第2版)》3.流程设计（心理学，逻辑学）《设计心理学》《情感化设计》4.原型设
2014-11-13 11:19:36
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转载 产品经理经验介绍
要实现这点，我个人建议：1. 做任何工作，认真去做——在从事交互设计之前，我做过网页设计，也做过动画设计，也做过UI设计，也做过产品策划，任何一个岗位都必须认真去做，而不是好高骛远。2. 多学习，多总结，多沉淀。——从事基层管理，也会去学习应该如何更好管理团队，如何做团队的激励，如何更好的沟通，也不断加以总结。有了这些总结，别人会容易了解你，也会很容易与你产生交流，从而你个
2014-11-13 09:21:45
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转载 产品经理要怎么想？
在写了我个人的第一本书之后，我突然意识到一个事情：孔子的《论语》，老子的《道德经》早就回答了我的困惑。他们写的其实就是心灵鸡汤，可惜当年没有微博，不然一定是个超级大V。除此之外，他们还是超级产品经理——为什么这样说呢？这两位老人家寥寥数语其实就是讲了三个道理：世界是怎么样的我们能做什么如何让自己做得更好我在做产品经理的职业生涯中其实也就是做这三件事：
2014-11-10 17:37:50
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转载 互联网思维的“独孤九剑”
课前秀：三个段子第一个段子：有一个毫无餐饮行业经验的人，他开了一家餐馆，菜品只有12道，在北京只有两家分店；仅两个月时间，就实现了所在商场餐厅坪效第一名；绿茶单位坪效大约是100元，将太无二大约在60元，而这家餐厅是200元，VC投资6000万，估值4亿元人民币，这家餐厅是什么？是雕爷牛腩。雕爷牛腩有什么特色？只有12道菜，比麦当劳还少，花了500万元买断香港食神戴龙牛腩配方；每双
2014-11-06 10:49:00
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转载 你的 App 无人问津的原因？
在多数移动创业者的想像中，精心制作的 App 完成，上架到 App Store / Google Play 之后，那就是刺激的开始，源源不绝的用户会来下载，接着可以透过数据分析，不断改善产品。但在真实的世界里面，多数创业者会发现 App 上架之后，根本只有少数人下载。这时只好硬着头皮，四处去请媒体帮忙报导。但好不容易赢得了曝光，转换出一些下载量，但多数用户根本只把 App 打开一次，就再也
2014-11-05 11:51:21
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转载 聊聊交互原则那些事儿
为什么需要设计原则？设计原则其实就是对一些设计过程中基于人类的认知规律对设计做出的一些指导性原则，并且对已经成为行业共识的设计经验做个总结，用来指导设计师界定问题、提高效率。经常用的设计原则有哪些？先来抛一个老D在早年刚接触交互设计的时候最为大家所认可的几条设计原则：1. 可学习性目标用户在已有的知识和经验基础上，能正确理解产品界面，无需要思考而一目了然；或
2014-11-05 11:20:12
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转载 平面排版时，突出中文美感的几种方法二：基础
我的这个方法重在提供思路。我觉得平面排版时你的脑袋中有的应该是”框架”，而不是”具像”我觉得，你在平面设计中文排版时，需要从三个方面考虑：形态，节奏，对比。一：形态何为形态？正如很多答案中提到的繁体与简体，那就是一种形态。我在这里要为简体正一下名：很多答案里面都提到繁体比简体更有韵味，更好看，好像好的文案一定要繁体做出来才”够中国”。其实不然，繁体作为字体的一种形态
2014-11-05 10:57:12
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转载 平面排版时，突出中文美感的几种方法一
学习banner设计的同学开始可能最难琢磨透的就是中文的排版了，有同学是直接凭直觉给文字排版的，其实排版作为平面设计中的一种具体的手段，本质是对于画面中元素的关系的处理。
2014-11-05 10:32:33
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转载 手机设计指南（二）：界面交互方法与技巧
我的第一个手机是Nokia 5110（1988年买的），它的功能非常少，所以我只用它来打打电话、玩玩贪食蛇。但是随着厂商不断的技术革新，传统手机使用方式被完全颠覆了。现在我们都在使用大尺寸的触屏手机，并且出现了“应用商店”的新型平台。设计师也受益于这个时代，所以尽快掌握移动设计模式也成了我们的责任和义务。
2014-11-05 10:14:36
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转载 手机设计指南（一）：如何理解移动信息架构？
大约在1993年，我父亲带回家一部体型硕大、形似砖头的移动电话。当时，我们全家人都对这个稀物表示难以置信的兴奋，但是没有人会认为它会对我们的生活产生巨大影响。几年后，当我的一些朋友决定购买它时，我仍然会把它看作是一种花样和噱头。如今全世界共有60亿移动订阅用户，意味着如果人手一部移动电话，那么世界上87%的人便拥有移动电话。然而，将近有30亿人使用台式电脑，这和移动电话使用情况差别很大。
2014-11-05 10:07:31
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转载 交互基础知识：最热门的12种导航模式
探讨导航设计模式的重要意义，并以当下最热门的几个移动应用为例详细进行讲解——在UXPin的免费电子书《移动UI设计模式2014》中还提供了更多有关导航模式设计的示例，以及多达45种其他移动应用设计模式的详解。
2014-11-05 09:57:21
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转载 教你从零开始成为优秀交互设计师（四）：工具资源
工具类Mockup Builder：杀手级的原型工具 MockupBuilder最近才发布，很值得期待。他有非常多的功能：UI模型，交互的线框图，页面布局，客户端原型甚至站点地图和屏幕导航。Tiggr：协作制作原型图 Tiggr的思想是给你需要做成最终稿的所有资源。你可以设计很多的元素，然后分享，其他的协作用户会帮你制作相应HTML/CSS代码，以达到最快生成。
2014-11-05 09:42:19
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2转载 教你从零开始成为优秀交互设计师（二）：一天是怎么度过的？
发现一天做的事情竟然这么杂，概括起来的话可以又这些吧：一，计划整理：1，刚到公司第一件事就是整理一下昨天的事情，哪些完成了哪些没完成，接下来要怎么跟进的；2，检查邮件，制定计划表，今天可能会来什么需求，什么会议，什么问题，提前做好准备；3，看看发出去的东西是否收到反馈，检查一下项目进度表哪些可以去对效果了，加入计划表；4，约人，包括有PM要来提需求，以及约别
2014-11-05 09:30:28
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转载 教你从零开始成为优秀交互设计师（一）：交互设计师修炼指南
交互这个说法来自于国外，交互的名词形式是interaction，形容词是interactive，交互设计的英文则是 Interaction Design。问题是到底什么是交互？这里不给任何学院派高深的解释。在我看来”交互”其实很简单。“你来我往”谓之”交互”；这里的”你来”指的是”输入（input）”，”我往”是”反馈（feedback）或输出(output)”。如
2014-11-05 09:28:29
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转载 细数那些精彩纷呈的引导页
不管怎样，趁着手机App和扁平风热潮，一起来细数归纳下对手机引导页的所见所想。 早期我们会见到比较多成熟的PC软件或者网页产品的产品安装包或新特性指引页。近几年在移动端平台上兴起了各种门类，形式精彩纷呈的引导页。功能决定属性引导页在视觉表现上呈现繁多，归纳起来可以从以下几个功能来分类：1 新特性新功能最常见的属这类，当一个产品持续稳定迭代，每推出一些新功能，便跟随版
2014-11-04 09:49:17
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转载 如何建立自己的思维方式
一般人谈到思维方法书，优先推荐的无非是《思维导图》《全脑思维》，又或者是《麦肯锡方法》《金字塔原理》咨询顾问丛书，再深一点的就是哲学类的方法论了。我想这些书销量都不低，所以同时看过前两类书的人都不少，那么他们是否就建立了思维方法呢？我觉得很难。拥有一个好的思维方法的头脑，我个人经验是这是一个漫长的修炼过程，而且还和好几个关键因素有关：关键因素一：知识面
2014-11-04 09:17:54
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翻译 读书笔记：《快速阅读》笔记
总结的阅读方法仅仅用于互联网资讯，经管励志等商业书籍，文学和小说不在此列阅读要点： 1.要有阅读的目标，为什么读，要获得什么，重点是什么 2.快速阅读，去除默读，一次聚焦一句话，扩展视野 3.集中注意力，放轻松（冥想训练：坐着闭眼，只注意自己的呼吸，慢慢放松） 4.绘制思维导图 5.进行复述读过的内容，并且闭上眼睛，用影像的方式再现读过的内容怎样阅读一
2014-11-03 13:49:47
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转载 书单：产品经理必读书籍推荐二
《交互设计精髓》必须推荐、必读；《WEB信息架构》强烈推荐；《用户体验的要素》强烈推荐；《Dont make me think》强烈推荐；《人人都是产品经理》一般；《结网》推荐；《锦绣蓝图–怎样规划令人流连忘返的网站》推荐；《应需而变——设计的力量》强烈推荐；《设计十器》推荐；《启示录——打造用户喜爱的产品》推荐；《用
2014-10-31 15:47:56
509
转载 书单：产品经理必备58本书籍整理
目前收到各互联网公司产品经理报来的书目，经过去重后统计，58本，这是目前的数量。在重复的书目中，最多的一本是《失控》，这是我一直没有勇气翻开的一本书，太忙了，担心需要太多时间，担心读不完。向报名读书《失控》的朋友表示敬意，但愿有自己独到的见解，但愿可以有结合自己实践工作带来的案例与思考。不罗嗦了，下面是去重后的58本书，看看你读过多少本？并不是说，每一本书，都需
2014-10-31 15:44:35
2829
转载 书单：《人人都是产品经理》附录书单
我一直不太用各种微博客和SNS（当然最近为了新书推广用得多了些，呵呵），最大的原因就是我觉得它们会把时间碎片化，不时地看一些信息、一些名言警句，甚至是一篇文章，感觉自己好像挺NB，紧跟时代潮流，但长久看来收获都不大。所以我还是喜欢看书，更扎实一点，半天或一天的完整时间，安安静静的思考，必有所得。我做产品3、4年来，差不多一个月2、3本的速度，这些书已经是经过层层筛选，为了让大家看得更精，我再做一轮
2014-10-31 15:16:59
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转载 书单：微信之父张小龙的产品经理书单
微信之父”张小龙会要求他的产品经理人手一本《乔布斯传》，也曾有人说过，如果求职者说自己看完了凯文·凯利的《失控》，面试就可以结束了。不禁让人好奇，张小龙平日里会看哪些书?这些书又如何影响着他对“微信”的构想?本文主体部分根据《壹读》“失控的微信先生”与《商业周刊中文版》“张小龙的盗梦空间”整理。1.《失控》凯文·凯利，一位在亚洲游荡了近10年的美国人，东方激发了他对
2014-10-31 10:36:16
962
转载 张小龙演讲精华：产品经理的方法论与价值观
全文最令我感触的一句话是：它没有人造物的冰冷生硬，而有一种温暖的人性存在。移动互联网产品的方法论手机作为一种联系工具，天然决定了移动互联网的主要服务对象是人群而非个人。移动互联网产品经理的主要任务是服务人群，主要工作是研究人类群落的行为模式。用产品为人群提供服务，并且要预判人群卷入之后行为模式的变化。早期人类是村落人群模式，产品经理曾经是村落里的铁匠，他认识每个
2014-10-31 10:11:05
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转载 张小龙眼中的产品经理
一、产品经理要求1、了解人性2、了解群体心理3、产品经理像上帝一样，可建造系统，制定规则，让群体在系统中演化4、提高自己的艺术品位、质量要求品位/细节体验品位;作品而非产品;工匠而非设计师二、了解人性1、人是懒惰的2、人是跟风的、别人都在用，群体智商低于个体智商3、人没有耐心4、人不爱学习5、人们对随机好奇6、
2014-10-31 10:00:46
1463
jquery Highcharts-2.3.0图表控件，包括柱状图，曲线图，饼状图，仪表盘等
2013-08-21
认知与设计理解UI设计准则_中文版
2013-07-08
会议室预订系统 mrbs 1.4.8
2012-06-29
空空如也
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