外包的郁闷与欢喜——CSDN外包实践(5)

2周来，CSDN外包频道逐渐被朋友关注，不断有项目发布出来，从开始期待项目发布数量，到关注项目承接率了。我将我客户回访的结果整理如下：

1、Richedit 内.gif图片显示
      http://prj.csdn.net/projdetail.aspx?pointid=372

    第1次访问：5人承接，询问是否有合适的人；回复，未查看；CSDN外包频道打开消息邮件功能，可以自动提示！
    第2次访问：8人承接，询问是否有合适的人；回复，还可以，等他们写方案；
    第3次访问：1周后，询问是否有合适的人；回复，有几个写来方案的，感觉完全没搞清我需要的；CSDN建议，将解决方案发出，找人承接。

2、培训中心招生和收费系统维护-VB
     http://prj.csdn.net/projdetail.aspx?pointid=374

    回访：40人承接，询问有否合适的人；回复，未处理，人数太多；CSDN建议，选择个别认真的开发者联系并尽快确定。

3、所见即所得HTML编辑器 
    http://prj.csdn.net/projdetail.aspx?pointid=353

    第1次访问：9人承接，询问是否有合适人；回复，未处理，密码丢失；CSDN反馈增加密码找回功能
    第2次访问：17人承接，询问是否有合适人；回复，没时间与开发者联系；CSDN建议并获得认可，接管客户项目，替客户挑选开发者。
    第3次访问：19人承接，推荐了3个人；
        第1个人，做了基本的功课，研究了一下实现方法，但没有把握能实现，继续研究中，并SHARE出来供其他朋友参考，诚信的开发者（CSDN认证用户第1人）欢喜
        第2个人，没有做任何功课，只大概看了一下，没有了解项目的真正需求，项目所有人的反馈：“根本没有搞清楚状况”郁闷；
        第3个人，首先提供了自己的解决方案和DEMO，并论证项目需求中的实现方法并不适合，建议改用其提供的方法，在详细方案被拒绝后，仍然诚意询问是否可以采用其方法，在与项目所有人的技术人员沟通后，通过实际的技术交流，达成了一致，高兴

    等待第3人的解决方案的DEMO中... (项目整整发布了1个月, 目前是二次延长发布时间)

 发项目、接项目请到CSDN外包频道 http://prj.csdn.net/
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