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原创 对基层技术管理者的一些建议
我也是从基础管理者升到中层管理者的。也了解基层管理者的一些问题。一些建议: 要求一、保持领导能力,提升管理能力 领导力是做正确的事,管理能力是正确的做事。 首先大家业务能力都没有问题,能起到示范带头的作用,大部分技术难题都能解决。 要学会分解任务,定期review需要leader很了解业务,知道什么节点是某件事情的关键节点,在关键节点去review事情进展即可。可以给与历练的空间充足的信任,但是多次不能正常的完成你交待的任务,就需要考虑换人。 我用人的准则,积极主动、知识共享、相互尊重。作为基层干部,要
2020-12-09 10:44:10 662
Android基础第一部分代码
2015-11-22
07 ToolBar的使用
2015-11-22
06 Activity的启动模式
2015-11-22
05 Activity的生命周期
2015-10-23
04 启动其它Activity
2015-10-23
03 布局的介绍
2015-10-23
02 Logcat的使用
2015-10-23
01 熟悉Android Studio ,创建第一个项目
2015-10-23
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