目录 1.事业环境因素和组织过程资产的区别和典型的例子2.各个组织结构中项目经理的权力大小,考试中默认用矩阵型以协调跨部门项目3.PMO的三种类型:支持型、控制型、指令型4.项目经理的定义4.1项目经理的影响力范围 5.PMI人才三角6.项目经理的几种权力和几种领导力风格 1.事业环境因素和组织过程资产的区别和典型的例子 2.各个组织结构中项目经理的权力大小,考试中默认用矩阵型以协调跨部门项目 组织机构-------其他类型 3.PMO的三种类型:支持型、控制型、指令型 4.项目经理的定义 4.1项目经理的影响力范围 ` 5.PMI人才三角 6.项目经理的几种权力和几种领导力风格 谢谢您的观看,本次的分享就到此结束 未经允许不得转发或转载