我考高项的目的之一,是学以致用。
现在回头想想,其实备考高项也是一个项目呢。
接下来以10大管理的各个角度进行分析整个备考过程。
项目管理10大管理领域
- 范围管理
- 进度管理
- 成本管理
- 质量管理
- 人力资源管理
- 风险管理
- 沟通管理
- 采购管理
- 干系人管理
- 整体管理
顺序我稍微调整一下,方便阅读。
成本管理+采购管理
一次考试的成本,
- 报名费200多
- 车费住宿吃饭500左右
- 住宿的时候,我挑离考场近的
- 吃饭,也是方便快速的能吃完,又有营养的,最好加个蛋,补充软磷脂。因为中午休息时间很短的。
- 购买视频教程3个老师,花了500左右。
有些培训机构,好几千,我有点舍不得买。而且短期速成,可能有些东西我学不到,因为我是要学以致用,所以这种好几千的可能不太适合我。
总体成本大概1200左右。
人力资源管理
因为报的是便宜的100多的视频教程,所以老师一般很少交流的。主要还是靠同学在群里交流学习。
可以调用的人力资源也只有自己。毕竟是要自己去考试,别人又不能代替。
风险管理
风险的话,
消极风险就是投入的时间,如果没考过,又要再考。规避方法就是,多投入点时间去学,留下笔记啥的,万一没考过,下次复习的时候能够节省时间。(所以整理出了这么多笔记。)
积极风险就是我的技能提升了,以后谈单子价格谈高些。拿着证书去谈单子,更自信了。拒绝变更啥的,有理有据的。
干系人管理+沟通管理
老婆、孩子、父母、同事、领导、一起考试的同学。
按项目管理的理论,要尽量取得他们的支持。
家人,都理解我要考试,蛮支持我的,不过孩子要有人带,还是要帮忙一下的。
同事领导,考试只要不影响工作,他们也不会反对。我就是有空就看。
一起考试的同学,大家一起学习互相支持,低落的时候互相安慰。
范围管理
高项考试的范围,主体就是10大管理领域的核心知识点。
然后上午选择题,
下午1案例+计算,
下午2论文
质量管理
科目1,科目2,科目3
每科总分75分,只要3科都达到45分就可以了
进度管理
分备考阶段的进度管理和考试阶段的进度管理
考试阶段
9:00-11:30,可以提前交卷。我一般都是提前交卷,然后去吃饭,睡个午觉,下午有精神考。
13:30-15:00,知识点都掌握了的话,时间基本上够。
15:20-17:20.要写最少2300字
备考阶段
逆推考试阶段时间要求,就大概知道怎么复习了。
阶段1,基础知识的学习。我主要看课本+看视频。
阶段2,做真题,主要是为了案例和计算题。
阶段3,准备论文10篇,到时候现场单拼双拼,就是来个10拼也没事。
阶段4,考前复习。
但是,我总是进度落后。那么来吧,学以致用。
根据缩短工期的方法:加优质,减并(病)牛,
- (加)赶工,投入更多的资源或增加工作时间,以缩短关键活动的工期(增加成本)
每天就那么点时间。晚上孩子10点多11点才能搞定去睡觉。如果再读书几个小时,直接影响第二天读书和看书的状态。
- (优)改进方法或技术,以提高生产效率
买了几个视频教程了,那种几千块的不适合我,就不买了。
- (质)加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期。
早睡早起,不要影响第二天的工作和学习。
有一次,玩手机玩的太迟了,接下来的好几天整个人都是没状态的。所以我后来尽量都是保存早睡早起,晚上少玩手机。
- (减)减小活动范围或降低活动要求(注意,写案例,论文的时候,要征得甲方同意的前提下)
这个有风险的。而且我一直都是那种运气不好的人。第一次考试的时候,我就只准备了5篇论文,结果考试的不是我准备的这5篇。
所以第二次,我直接准备10篇。随便他考,考双拼都OK。
- (并)快速跟进,并行施工,以缩短关键路径的长度。(增加风险)
就我一个人,没办法再并行了。
- (牛)使用高素质的资源或者经验更丰富的人员
还是就我一个人,哪里来更丰富的人员啊。只能说,参考一下前辈的经验和笔记。论文我自己有项目经验,就自己写了。要是不会写,估计也只能去买了。
所以,最后总结下来。只有几个方法,能节省时间。
- 报个合适自己的培训班。
- 参考前辈的经验和笔记
- 论文最好准备10篇,自己不懂写,估计只能买了。
- 早睡早起,确保每天有个好状态。
整体管理
这个过程主要是做好变更管理。
俗话说,计划赶不上变化。
我根据以上那些点,做出了总体计划。
执行过程中总是有各种困难的,比如:我生病了,孩子生病了,单位要加班等等。
总之就是有各种变数。
及时根据实际情况做出调整。
最后,祝各位同学,顺利通过考试。
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