从项目管理的角度看，高项如何备考

我考高项的目的之一，是学以致用。

现在回头想想，其实备考高项也是一个项目呢。

接下来以10大管理的各个角度进行分析整个备考过程。

项目管理10大管理领域

1. 范围管理
2. 进度管理
3. 成本管理
4. 质量管理
5. 人力资源管理
6. 风险管理
7. 沟通管理
8. 采购管理
9. 干系人管理
10. 整体管理

 

顺序我稍微调整一下，方便阅读。

成本管理+采购管理

一次考试的成本，

1. 报名费200多
2. 车费住宿吃饭500左右
   1. 住宿的时候，我挑离考场近的
   2. 吃饭，也是方便快速的能吃完，又有营养的，最好加个蛋，补充软磷脂。因为中午休息时间很短的。
3. 购买视频教程3个老师，花了500左右。

有些培训机构，好几千，我有点舍不得买。而且短期速成，可能有些东西我学不到，因为我是要学以致用，所以这种好几千的可能不太适合我。

 

总体成本大概1200左右。

人力资源管理

因为报的是便宜的100多的视频教程，所以老师一般很少交流的。主要还是靠同学在群里交流学习。

可以调用的人力资源也只有自己。毕竟是要自己去考试，别人又不能代替。

风险管理

风险的话，

消极风险就是投入的时间，如果没考过，又要再考。规避方法就是，多投入点时间去学，留下笔记啥的，万一没考过，下次复习的时候能够节省时间。（所以整理出了这么多笔记。）

积极风险就是我的技能提升了，以后谈单子价格谈高些。拿着证书去谈单子，更自信了。拒绝变更啥的，有理有据的。

干系人管理+沟通管理

老婆、孩子、父母、同事、领导、一起考试的同学。

按项目管理的理论，要尽量取得他们的支持。

家人，都理解我要考试，蛮支持我的，不过孩子要有人带，还是要帮忙一下的。

同事领导，考试只要不影响工作，他们也不会反对。我就是有空就看。

一起考试的同学，大家一起学习互相支持，低落的时候互相安慰。

 

 

范围管理

高项考试的范围，主体就是10大管理领域的核心知识点。

然后上午选择题，

下午1案例+计算，

下午2论文

质量管理

科目1，科目2，科目3

每科总分75分，只要3科都达到45分就可以了

 

进度管理

分备考阶段的进度管理和考试阶段的进度管理

 

考试阶段

9:00-11:30，可以提前交卷。我一般都是提前交卷，然后去吃饭，睡个午觉，下午有精神考。

13:30-15:00，知识点都掌握了的话，时间基本上够。

15:20-17:20.要写最少2300字

 

备考阶段

逆推考试阶段时间要求，就大概知道怎么复习了。

阶段1，基础知识的学习。我主要看课本+看视频。

阶段2，做真题，主要是为了案例和计算题。

阶段3，准备论文10篇，到时候现场单拼双拼，就是来个10拼也没事。

阶段4，考前复习。

但是，我总是进度落后。那么来吧，学以致用。

 

根据缩短工期的方法：加优质，减并（病）牛，

• （加）赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期（增加成本）

每天就那么点时间。晚上孩子10点多11点才能搞定去睡觉。如果再读书几个小时，直接影响第二天读书和看书的状态。

• （优）改进方法或技术，以提高生产效率

买了几个视频教程了，那种几千块的不适合我，就不买了。

• （质）加强质量管理，及时发现问题，减少返工，从而缩短工期。

早睡早起，不要影响第二天的工作和学习。

有一次，玩手机玩的太迟了，接下来的好几天整个人都是没状态的。所以我后来尽量都是保存早睡早起，晚上少玩手机。

• （减）减小活动范围或降低活动要求（注意，写案例，论文的时候，要征得甲方同意的前提下）

这个有风险的。而且我一直都是那种运气不好的人。第一次考试的时候，我就只准备了5篇论文，结果考试的不是我准备的这5篇。

所以第二次，我直接准备10篇。随便他考，考双拼都OK。

• （并）快速跟进，并行施工，以缩短关键路径的长度。（增加风险）

就我一个人，没办法再并行了。

• （牛）使用高素质的资源或者经验更丰富的人员

还是就我一个人，哪里来更丰富的人员啊。只能说，参考一下前辈的经验和笔记。论文我自己有项目经验，就自己写了。要是不会写，估计也只能去买了。

 

 

所以，最后总结下来。只有几个方法，能节省时间。

1. 报个合适自己的培训班。
2. 参考前辈的经验和笔记
3. 论文最好准备10篇，自己不懂写，估计只能买了。
4. 早睡早起，确保每天有个好状态。

 

整体管理

这个过程主要是做好变更管理。

俗话说，计划赶不上变化。

我根据以上那些点，做出了总体计划。

执行过程中总是有各种困难的，比如：我生病了，孩子生病了，单位要加班等等。

总之就是有各种变数。

及时根据实际情况做出调整。

 

 

最后，祝各位同学，顺利通过考试。

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