来到团队中20多天了。其实整体是不顺利的。
1.团队开发效率还需要提高,没有达到预期的想法。
2.有几次忙乱了心,把本身简单的事情处理复杂了,增加了团队成员和公司的对立。
3.自己的工作内容变多了,总是感觉有很多事忙不完,又不能刷刷刷马上解决掉。
4.心态还没有调整过来,好几次遇到事情没有主人翁精神,忽略了公司的客户。
5.帮团队成员解决心理问题,但是又没有在老板那里得到帮助,只能让团队成员自愈。
还遇到一个有老主意的,哎。
6.发现离开北上广深杭州西安等大城市,人才真的不多。
解决方案:
1.多开会,捋顺每个人的工作内容和思路。跟踪细节和结果。
2.尝试从团队环境中走出来,关心则乱,尽量从旁观者的角度解决问题。
3.工作中的内容,及时抓紧时间用空闲的时间解决,比如早期清醒的时候。
4.其实很简单,对自己做的事情负责任。
5.其实解决问题的方式很重要,如果能更好的解决当然更好,如果不能更好,尽力了就好。
6.面试真的很耽误时间啊,遇到合适的就得抓紧时间下手。大城市回来就是不一样。
最近看了好多提高团队效率的文章,结合目前团队的情况。发现工作内容不明确和团队成员的情绪问题还有对公司价值的认同都会影响到 团队的凝聚力和工作效率。