我们总结了每个技术开发团队都会遇到的 4 个难题

这篇博客总结了技术团队常遇到的四个难题:1) 如何准确预测业务峰值容量;2) 如何确保业务稳定性,包括全链路压测和限流策略;3) 如何提高业务监控能力,建立全面的全链路跟踪监控系统;4) 提升开发效率,推荐了Cloud Toolkit、Alfred等工具。这些问题对于技术团队的成熟和发展至关重要。
摘要由CSDN通过智能技术生成

我们整理了一篇《每个技术团队都会遇到的4个难题》,帮助即将从校园进入公司实习的后端程序员,以实践的视角,看看一个后端技术团队会遇到的一些难题。虽然,技术上的难题远不止于此,但如果能从这篇文章中获得一些职业体感,也许对你的实习面试会有所帮助。

从单个应用到多个应用,从百千级别的访问流量到十万、百万级别,从两三个人的创业技术团队到上千人的技术团队矩阵,这些过程中,技术团队都避不开了以下 4 个问题:

  1. 如何预测业务峰值时的容量
  2. 如何提升业务的稳定性
  3. 如何提高业务的监控能力
  4. 如何提高开发效率
  5. 如何预测业务峰值时的容量

早期的做法是在开发测试环境进行压测,来评估线上容量,但线下环境的机器规模,和线上差距很大,很难通过线下推导线上。根据经验,将采购的机器加入不同的应用里面,这时候就会遇到一个问题: 最大业务峰值容量是多少?

这个问题,其实挺难回答的。这个应用多加几台,那个应用少加几台,整体的业务峰值承受能力就会不一样,加减的规则很难通过人的经验来确定,最多只能作为一些辅助判断。另外,核心交易链路的梳理,也是一个体力活,如果依赖人为处理,有可能会漏掉一些看起来不那么重要的”分支”,这是整个容量不确定的地方,可变的因子很多。

比较有效的方式, 是在生产系统部署全链路压测,来验证各个生产环节是否能经受住各类流量的访问,让真实的流量来访问生产环境,

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